Equicoaching

Manager son équipe en mode collaboratif

Faites certifier vos compétences managériales avec notre formation éligible au CPF.

Formation éligible
sur Mon Compte Formation.

Cette formation peut être organisée en inter ou en intra entreprise en fonction de vos besoins et problématiques.

L’agilité comportementale et les soft skills font pleinement partie du mode de recrutement, de l’employabilité et de l’évolution de carrière. L’objectif de notre formation certifiante est de donner aux bénéficiaires les clefs pour développer et savoir utiliser ces compétences comportementales et le cas échéant, apprendre à les intégrer dans leur mode de management.

Notre pédagogie, fondée sur l’expérimentation, la mise en situation avec les chevaux et le partage d’expérience, permet un ancrage des nouveaux savoir-être dans la durée, avec une efficacité bien supérieure à une pédagogie didactique.

A la suite de la formation, nous organisons une évaluation des compétences travaillées pour mesurer leur acquisition réelle et donner au stagiaire un bilan qui lui permette de mesurer ses acquis, ses progrès et les points restant à améliorer.

Cette certification s’adresse aux managers en poste ou en recherche de poste et à toute personne ayant la volonté d’accéder à un poste d’encadrement qui ont au moins 2 ans d’expérience professionnelle. Elle permet de donner aux bénéficiaires les clefs pour identifier et développer leurs compétences comportementales afin de les intégrer dans des méthodes de management collaboratif.

Elle valide ainsi les compétences à communiquer, travailler en équipe, résoudre les problèmes, organiser et encadrer.

  • COMMUNIQUER : transmettre et échanger des informations dans un contexte professionnel précis pour communiquer efficacement en équipe en gérant les séquences et la dynamique de la discussion.
  • TRAVAILLER EN ÉQUIPE : participer activement à la co-construction collective, en interagissant, coopérant et en prenant position dans le but d’atteindre des objectifs communs.
  • RÉSOUDRE LES PROBLÈMES : produire une solution efficace à la suite d’une analyse rigoureuse et logique, en pilotant la mise en œuvre et en gérant le stress, pour résoudre les problèmes.
  • ORGANISER ET ENCADRER : conduire des personnes et structurer des activités pour atteindre un objectif en mobilisant les ressources à disposition, en gérant les situations et en créant une dynamique d’équipe.

« Il s’agit d’une formation sur le management qui est certes un actif de l’entreprise mais qui assure aussi l’employabilité de nos collaborateurs, chez nous j’espère le plus longtemps possible. On a demandé un financement personnel au travers du CPF que l’on a complété mais je tenais symboliquement à ce que cette co-construction soit traduite dans les faits du point de vue du financement. Je recommande mille fois cette formation qui a surpassé mes attentes et ma satisfaction en termes d’efficacité et d’originalité. »

Yannick Carriou, PDG Médiamétrie … voir la vidéo

« Merci à Arnaud, Laurence, Jean-Luc, Alexandre, Raphaël et à l’ensemble des équipes pour ce moment de partage et de construction de notre corps managérial. Chez NCT, nous avons choisi de le faire auprès de l’excellence : l’équipe de l’Académie Équicoaching. Excellence, bienveillance, pédagogie, mise en pratique… ceux qui veulent se découvrir, progresser, donner du sens à leur action managériale ont tout pour pouvoir le faire avec cette formation validée de plus par une certification reconnue par l’État. »

Valérie Mellul, Présidente NCT Conseil et Transactions

Compétences travaillées

Communiquer

Transmettre et échanger des informations dans un contexte professionnel précis pour communiquer efficacement en équipe en gérant les séquences et la dynamique de la discussion.

Travailler en équipe

Participer activement à la co-construction collective, en interagissant, coopérant et en prenant position dans le but d'atteindre des objectifs communs.

Organiser et encadrer

Conduire des personnes et structurer des activités pour atteindre un objectif en mobilisant les ressources à disposition, en gérant les situations et en créant une dynamique d’équipe.

Résoudre les problèmes

Produire une solution efficace à la suite d'une analyse rigoureuse et logique, en pilotant la mise en œuvre et en gérant le stress, pour résoudre les problèmes.
 
Certification de la formation :

« Manager son équipe en mode collaboratif »

Modalités d’évaluation : Mises en situation équestre

La formation management assistée par le cheval est accessible à tous, en toute sécurité et ne requiert aucune compétence «équestre». Le travail se fait à pied, aux côtés des chevaux.

Nous mettons tout en oeuvre pour accueillir les personnes à mobilité réduite ou ayant besoin d’une assistance particulière. En cas de situation de handicap, merci de prendre contact avec nous afin d’envisager les aménagements nécessaires. Contactez-nous en cas de besoins spécifiques.

Moyens et méthodes pédagogiques : Formateurs professionnels diplômés

1 auxiliaire
4 chevaux

La méthode de la formation :

La formation est organisée sous forme de modules, en salle de cours pour le côté théorique et en manège pour la partie pratique.

Il y a 4 à 6 modules par jour
– Auto-évaluation
– Exposés
– Mise en situation
– Expérimentation
– Commentaires et analyses

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