Les équipes de direction sont prises dans des contraintes de réactivité et de performance immédiate qui limitent souvent leur capacité à prendre du recul et à se réinventer en profondeur. L'Académie équicoaching et Moonspark ont décidé de mettre en commun leurs savoir-faire afin de faire vivre aux équipes dirigeantes une expérience inspirante et apprenante de 3 jours qui leur permette justement de tracer un chemin de transformation personnelle et collective pérenne.

 

Les équipes de direction sont prises dans des contraintes de réactivité et de performance immédiate qui limitent souvent leur capacité à prendre du recul et à se réinventer en profondeur. L'Académie équicoaching et Moonspark ont décidé de mettre en commun leurs savoir-faire afin de faire vivre aux équipes dirigeantes une expérience inspirante et apprenante de 3 jours qui leur permette justement de tracer un chemin de transformation personnelle et collective pérenne.

3 ÉLÉMENTS CLÉS

UNE IMMERSION DANS LA NATURE
La nature comme lieu de reconnexion, de prise de recul et source d’inspiration
UNE APPROCHE À 3 NIVEAUX

La réalisation de la raison d’être de l’organisation toute entière pose d’abord la question de l’engagement des individus qui la composent et leur capacité à être et à faire ensemble, c’est-à-dire faire équipe.

UN PARCOURS EN 3 DIMENSIONS

EXPLORER
Révéler les potentiels de l'équipe et des individus et identifier ses aspirations profondes

RÊVER
Dessiner pour l'organisation un futur qui suscite sens et engagement

EXPÉRIMENTER
Faire et laisser faire. Revoir ses priorités et imaginer de nouveaux modes de fonctionnement pour l'équipe

3 JOURS / 1 EXPÉRIENCE
Chaque journée s’inscrit dans une cohérence globale. Les temps de séquence peuvent varier. Ce séminaire de 3 jours est précédé d’entretiens individuels auprès des participants pour en nourrir le contenu et peut s’inscrire dans un accompagnement à plus long terme de l’équipe dirigeante.

QUELQUES SÉQUENCES CLÉS

JOUR 1 - EQUICOACHING

Le cheval est un médiateur qui agit comme un révélateur. L'équicoaching permet d'explorer des ressources insoupçonnées individuelles et collectives pour imaginer demain dans l'organisation.

Mieux se connaître individuellement et collectivement pour renforcer notre capacité d’agir.
Introduction
Equicoaching – Effet miroir (2h30)
Equicoaching - Le collectif (2h30)
Mes apprentissages
Temps libre (1h30)
Activité possible (1h30)
JOUR 2 - STRATEGIC VISIONING /
WALK THE TALK

La résonance des aspirations profondes des dirigeants à la vision de l'entreprise permet de se mettre en chemin vers le succès autour de 4 axes : l'efficacité organisationnelle et les opportunités à saisir, le rôle de l'équipe dirigeante et l'embarquement des équipes.

Le feedback est un cadeau pour celui qui le reçoit. La marche offre un rythme à la discussion qui permet d'aller à l'essentiel et que le message soit mieux reçu. En alliant inspiration et relation, le 'Walk The Talk' renforce le lien interpersonnel et le fonctionnement collectif.

Créer les conditions pour que l’organisation vive sa  transformation de manière positive et ainsi se réalise pleinement.
- Introduction
- Marche méditative (1h30)
- Strategic Visioning  (2h)
- L'Organisation Vivante (1h30)
- Walk The Talk  - Mes apprentissage (2h)
- Temps libre
JOUR 3 - MÉDITATION /
CO-DÉVELOPPEMENT APPRÉCIATIF

 

QUELQUES SÉQUENCES CLÉS

L'introspection révèle des motivations personnelles. A tout moment, cette pratique permet de se recentrer sur l'essentiel et guider sa prise de décision.

Le processus collectif de dialogue et d'écoute réciproque permet une prise de conscience et une reconnaissance des atouts de chacun. Il est un outil puissant pour renforcer l'équipe et découvrir des opportunités pour l'organisation.

Tourner son regard vers les forces de l'organisation et en faire un point d’appui pour la mener vers la performance globale.
- Introduction
- Méditation (45 min.)
- Nos enjeux de transformation et notre coeur positif pour y parvenir (2h30)
- Co-développement appréciatif  (2h)
- Engagement à venir pour l'équipe (1h30)
- Bilan et conclusion (30 min.)

DES INTERVENANTS CERTIFIÉS ET EXPÉRIMENTÉS

L'ACADÉMIE ÉQUICOACHING

L’Académie Equicoaching porte la conviction que la formation assistée par le cheval permet au monde professionnel de tirer le bénéfice pédagogique du lien homme-cheval pour évoluer dans sa capacité à se réinventer dans un contexte de transformation permanente. L'équipe de l'Académie Equicoaching réunit des expertises fortes entre consultants, experts en management, psychologue RH diplômée de l’école psychopraticiens, sportif de haut niveau (médaillé d’or à Rio dans la discipline équestre.) et coach diplômé de l’école HEC (93). Leur complémentarité et professionnalisme permet de tirer tout le bénéfice de l'équicoaching au service de l'organisation.

Gitane du mage, So easy de Lorillu et Gaïa du Mage sont 3 des 60 chevaux du panel élevé par l’Académie Equicoaching. Ce sont des chevaux de sport, classés sur des compétitions internationales et habitués à l’humain. Il sont sensibles, réactifs, et très coopératifs, ce qui en font des compagnons de travail très agréables et sûrs, pour une sécurité optimale.

MOONSPARK

MoonSpark est un cabinet de conseil qui accompagne les équipes dirigeantes de grands groupes afin que les organisations vivent de manière positive leur transformation pour se réaliser pleinement. L'équipe de MoonSpark est constituée de personnes aux profils diversifiés ayant bénéficié des plus solides formations (ESCP, Science Po, INSEAD, Sup'Aéro, HEC, Paris-Dauphine…) et forgé leur expérience au sein de multinationales et de cabinets de conseil reconnus (PwC, Deloitte…). Leur esprit entrepreneurial et leurs convictions profondes les mènent à fonder collectivement MoonSpark pour aider les entreprises à répondre aux challenges d'aujourd'hui sans faire "comme on a toujours fait". Confiance, optimisme et intelligence collective sont au cœur de leur démarche.

 

L'ACADÉMIE ÉQUICOACHING

L’Académie Equicoaching porte la conviction que la formation assistée par le cheval permet au monde professionnel de tirer le bénéfice pédagogique du lien homme-cheval pour évoluer dans sa capacité à se réinventer dans un contexte de transformation permanente. L'équipe de l'Académie Equicoaching réunit des expertises fortes entre consultants, experts en management, psychologue RH diplômée de l’école psychopraticiens, sportif de haut niveau (médaillé d’or à Rio dans la discipline équestre.) et coach diplômé de l’école HEC (93). Leur complémentarité et professionnalisme permet de tirer tout le bénéfice de l'équicoaching au service de l'organisation.

Gitane du mage, So easy de Lorillu et Gaïa du Mage sont 3 des 60 chevaux du panel élevé par l’Académie Equicoaching. Ce sont des chevaux de sport, classés sur des compétitions internationales et habitués à l’humain. Il sont sensibles, réactifs, et très coopératifs, ce qui en font des compagnons de travail très agréables et sûrs, pour une sécurité optimale.

MOONSPARK

MoonSpark est un cabinet de conseil qui accompagne les équipes dirigeantes de grands groupes afin que les organisations vivent de manière positive leur transformation pour se réaliser pleinement. L'équipe de MoonSpark est constituée de personnes aux profils diversifiés ayant bénéficié des plus solides formations (ESCP, Science Po, INSEAD, Sup'Aéro, HEC, Paris-Dauphine…) et forgé leur expérience au sein de multinationales et de cabinets de conseil reconnus (PwC, Deloitte…). Leur esprit entrepreneurial et leurs convictions profondes les mènent à fonder collectivement MoonSpark pour aider les entreprises à répondre aux challenges d'aujourd'hui sans faire "comme on a toujours fait". Confiance, optimisme et intelligence collective sont au cœur de leur démarche.

 

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