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Prendre des décisions

 

L’agilité managériale suppose une capacité d’analyse et d’adaptation débouchant sur une prise de décision qui doit parfois être rapide. Savoir réagir vite, de façon pertinente, tout en gardant la vision et les valeurs de l’entreprise à l’esprit sont des qualités indispensables aux managers évoluant dans un environnement flexible et incertain.

Le cheval est en attente d’un leader qui apporte une solution pérenne à son problème. Son sentiment de sécurité dépend de la capacité de son cavalier à prendre et assumer ses décisions. Dans l’action, le long d’un parcours parsemé de combinaisons complexes, les imprévus sont nombreux, des décisions sont prises en permanence. Certaines peuvent être anticipées lors de la reconnaissance du terrain, d’autres sont à prendre en temps réel en fonction des réponses du cheval et des aléas du parcours. La mise en situation des stagiaires associés à un coach expert dans la discipline, au travers de l’initiation à l’attelage dans un contexte sécurisé, va être l’occasion d’acquérir les quatre compétences fondamentales de la prise de décision.

 

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