Les témoignages
Découvrez comment les participants à nos formations ont vécu leurs expériences,
grâce à leurs témoignages souvent très forts et intenses !
« Passionnée d’équitation, j’ai voulu offrir à mon équipe l’opportunité de vivre une aventure unique, puissante aux côtés des chevaux : des animaux si sensibles, neutres et apaisants. L’effet miroir nous a bluffé ! La justesse de l’analyse de nos personnalités a été révélatrice. Mon objectif était simple : développer l’esprit d’équipe, gagner en transparence pour servir une performance collective. Une expérience riche en découverte et en apprentissage en vue de bâtir main dans la main l’avenir de notre petite équipe. Une formation de haut-vol, des formateurs à l’écoute et bienveillants qui nous ont permis de nous redécouvrir à la fois sur le plan personnel et professionnel. Un moment hors du temps pour ce galop d’essai que nous ne manquerons pas de réitérer pour continuer notre édifiante progression. »
Manon Colombe
Head of Communications/
Chef de Service Communication
Rédouane Bellefqih
Managing Partner
Deloitte Consulting France
Member of the Executive Comittee Deloitte France
« J’ai eu l’opportunité de découvrir L’Académie Équicoaching l’an dernier puisque après la crise Covid j’ai organisé un séminaire pour mon Comité de Direction de Deloitte Consulting France.
Nous étions 12 et on a eu une expérience individuelle et collective absolument extraordinaire et bluffante. J’ai pu voir au cours des derniers mois l’impact positif que ça a eu dans le mode de fonctionnement du Comité de Direction.
Et donc, il m’a semblé essentiel de rassembler nos 200 associés et directeurs pour partager ces moments précieux que nous avions vécus et faire en sorte que tout le monde puisse en bénéficier parce que je pense que cela apportera beaucoup à l’ensemble de nos équipes. »
« Cette formation va nous aider à améliorer notre management. On repart avec plein d’idées sur la façon de mieux communiquer, de mieux anticiper et de mieux préparer nos équipes dans leur rôle de manager. Les diverses propositions d’ateliers nous ont permis de progresser rapidement dans notre façon de travailler tous ensemble. »
Caroline Gaillard
Business Director, TotalEnergies
Vincent Boinay
Président, L’Oréal Travel Retail
« De retour d’une journée de formation avec l’équipe de L’Académie Équicoaching, je voulais vous laisser ce témoignage pour vous dire que nous, Comité de Direction de L’Oréal Travel Retail, nous avons voulu passer une journée avec 2 axes de développement, l’un sur le développement individuel et l’autre sur le développement collectif. Et ça a été une journée incroyablement riche. »
« Pourquoi avoir choisi cette formation avec L’Académie Équicoaching ? Parce qu’on est en train de constituer un nouveau Comité de Direction pour notre start-up. J’avais envie de faire un travail à la fois individuel et collectif sur notre façon de travailler ensemble, sur notre énergie collective. Et je trouvais ça bien de prendre un peu de temps pour travailler sur un mode complètement différent avec des chevaux et le regard des coachs pour en apprendre beaucoup sur nous-même. Ça m’a beaucoup apporté individuellement ainsi qu’à mes équipes parce que finalement on une carte d’identité de qui on est complètement différente de ce qu’on a pu connaître dans d’autres activités de coaching et qui est vraiment éclairante sur note mode de fonctionnement. Les exercices collectifs permettent de simuler et de visualiser là encore avec des chevaux le fonctionnement un peu réel d’une entreprise avec ses différentes dynamiques et on apprend énormément de ce qui va bien des dysfonctionnements possibles.«
Jérôme Tredan
CEO, Matawan
Guillemette Deguy de Montmagner
Présidente-Fondatrice Agence GDM Conseil
« Un accompagnement qui ne se (la) raconte pas, mais qui se vit. Leadership avec L’Académie Équicoaching, conseil en accompagnement managérial : une expérience inédite ! Je vous dévoile juste les prémices du premier atelier : l’effet miroir. Durant quelques minutes sur la piste de 13 mètres de diamètre, vous vous trouvez dans une bulle inimaginable à deux, vous-même et vous-même… ! Un parcours à pied qui ne ressemble à aucun autre, dont les enseignements sont applicables dans l’immédiat tant à titre personnel que professionnel. Un processus qui fait travailler l’intelligence émotionnelle, qui va chercher au plus profond de soi des ressources dont vous n’avez pas totalement ou peut-être assez peu conscience, qui renforce davantage la confiance en soi, et de ce fait, le lien collectif. Le cheval est notre miroir, sans à priori, sans filtre et le non-verbal prend tout son sens. La puissance et la justesse de l’esprit s’éveillent et nous ouvrent ainsi sur nos ressources individuelles et collectives. Un trio d’experts remarquables et de haut niveau vous guide et vous accompagne tout au long de ces deux jours. Une expérience à vivre même si vous ne montez pas à cheval, ce n’est aucunement lié. Le lien est mental. Il est fondé sur l’humilité, la bienveillance et la participation. Bravo et merci à Arnaud Camus et Laurence de La Villejégu Camus ainsi qu’à leur équipe pro et top, coachs Laurence Flichy et Jean-Luc Force : le fond et la forme ne font qu’un ! A votre écoute si vous souhaitez en savoir davantage sur cette expérience de vie basée sur l’agilité comportementale et les soft skills.»
« Formation de Management par l’équicoaching : êtes vous prêt à passer de l’autre côté du miroir ? A l’heure où l’on s’interroge de plus en plus sur les techniques de revalorisation des soft skills dans le monde de l’entreprise et dans les techniques de management pour résoudre les enjeux planétaires et faire émerger les leaders de demain, l’être humain n’a jamais eu un aussi grand besoin de déconnecter pour se reconnecter à la nature et au monde qui l’entoure. Ainsi, émergent de plus en plus de demandes de “séminaires au vert” de la part des entreprises pour remobiliser et faire progresser leurs équipes (team-building Koh Lanta, challenge aventurier, séminaire éco-responsable et éco-citoyen, sortie nature et développement durable, séminaire zen et bien-être au travail…) en parallèle de demandes de formation en management ancrées dans l’action… Les propositions foisonnent mais pour quels résultats tangibles, réels et mesurables ? Déconnecter, remobiliser et former : comment choisir ? Il y a une semaine, je démarrais une formation de 2 jours en Management par l’equicoaching qui allait me permettre, telle Alice, de passer de l’autre côté du miroir (accéder à cette déconnexion), pour prendre conscience, modifier, mobiliser et actionner mes forces managériales tout en permettant de fédérer un groupe avec des participants assumant chacun leur leadership. La clé ? La rencontre avec le cheval, passeur et puissant révélateur des compétences comportementales. Pas besoin d’être cavalier ou de connaître les chevaux. L’interaction, créée de manière individuelle et collective avec le cheval, est au cœur de la pédagogie qui se base sur 4 disciplines complémentaires : la psychologie, l’entraînement sportif de haut niveau, le management et le monde équestre. L’alternance des séances de travail à pied en manège et des séances de débriefing en salle avec un niveau de complexité progressif des exercices, permet d’accéder à une meilleure connaissance de soi-même et d’expérimenter en réel, l’impact de son langage non-verbal, travailler ses soft skills et les utiliser de manière optimale pour améliorer la complémentarité de l’équipe. »
Stéphanie Fortier
Directrice Générale, développement stratégie durable et transformation, Operating Partner ,
Animatrice « Fresque du climat »
Laure Kleiss
Vice Présidente
Head of Business Area Motion France
« J’ai eu la chance, il y a quelques années, de faire une formation avec les chevaux. Personnellement, j’ai trouvé cette formation très déroutante et aussi très enrichissante. J’ai donc cherché ce qui existait sur le marché français et je me suis tournée vers L’Académie Équicoaching pour pouvoir justement en faire bénéficier mes collaborateurs et leur donner l’opportunité de mieux s’appréhender eux en tant que personne et de mieux pouvoir travailler ensemble. L’équipe qui nous a suivie pendant ces deux jours était au top dans le sens où ils nous ont accompagnés, guidés et rassurés. Ils nous ont emmenés à explorer pas à pas nos limites individuelles et de groupe. »
« Formation innovante, intense et impactante ! L’approche des coachs est complémentaire. Ils sont bienveillants, rigoureux et visent toujours l’excellence. Les chevaux sont juste magnifiques ! L’équipe de coachs fait du sur mesure. Elle ajuste en permanence la cadence et l’évolution de la complexité des exercices en fonction des progrès de chacun individuellement et en fonction de ceux de l’équipe. Elle veille en permanence à associer le cheval qui convient le mieux à chaque situation. Très bon équilibre entre la théorie et la pratique ainsi que l’analogie permanente et indéniable avec le milieu professionnel. Je ne suis pas une habituée du milieu équestre et pourtant cela n’a pas porté préjudice. Le seul pré-requis est de rester «soi-même» car les chevaux renvoient en permanence l’image individuelle et celle de l’équipe. Merci aux coachs : Laurence Flichy, Laurence de La Villejégu, Arnaud Camus et Jean-Luc Force. »
Yulieth Castellanos
Responsable Trésorerie France
« Je suis moi-même coach et dirigeante et j’ai touché du doigt, il y a dix ans, une expérience en équicoaching. Je savais que c’était un outil hyper puissant pour développer la performance des équipes.
La qualité des intervenants, la richesse de son programme, la diversité des profils, la facilité de ses interventions partout en France et la complémentarité amènent des choses très différentes qui font la richesse des feedbacks pour les équipes. C’est donc assez facile lorsqu’on veut faire un séminaire. Je recommande vivement l’expérience avec L’Académie Équicoaching. »
Sylvie Houliere Mayca
Head of Sales – Amazon Web Services (AWS)
Cassandre Allias
Responsable Recrutement
et gestion de carrières
« Au sein du groupe FBD, on recherchait une formation innovante pour un groupe de collaborateurs. Connaissant personnellement une personne qui avait suivi une formation d’équicoaching, on a orienté nos recherches dans ce sens. C’est une formation étonnante à laquelle on ne s’attendait pas. La surprise était au rendez-vous ! Les experts qui nous ont accompagnés aujourd’hui ont vraiment été bienveillants et rassurants surtout par rapport à l’anxiété de certains de nos collaborateurs. On voulait voir ce qui pouvait ressortir de la relation entre les collaborateurs et l’approche avec le cheval. A la fin de la journée, ils étaient tous ravis de voir les transpositions avec le monde du travail.
L’Académie Équicoaching est un organisme qui a répondu à ce que l’on souhaitait faire à savoir une formation autour du développement personnel et des soft skills des managers. »
« C’est notre 3ème venue à L’Académie Équicoaching en quelques années, trois fois avec des équipes différentes. Le collectif qui se créé et la qualité de l’équipe apportent quelque chose de différent à chaque fois. Cette fois-ci, on a eu l’impression de pouvoir aller beaucoup plus loin avec nos équipes que les fois précédentes. Un moment de team building extraordinaire, un moment de création d’un collectif, un moment dont on va se souvenir pendant longtemps.
Nous avons rencontré des formateurs de top niveau très complémentaires qui connaissent à la fois les chevaux et sont experts en matière de psychologie et de motivation des équipes. Ils font un lien formidable entre le monde du cheval, le monde du sport et le monde de l’entreprise.
L’Académie Équicoaching, c’est un formidable instrument tant pour se découvrir soi-même, découvrir les individualités dans son équipe que pour estimer et faire évoluer le collectif de l’équipe.
Sans réserve, je recommande L’Académie Équicoaching. »
François Tête
Directeur des systèmes d’information
Chez TotalEnergies
Anne Robert
Directrice de la Communication
chez Crédit Agricole Corporate
& Investment Bank
« C’est un fabuleux cadeau que l’on fait à nos collaborateurs en leur offrant cette approche finalement qui est à la fois une approche libre et non contrainte sur laquelle ils ne seront pas jugés. Ils peuvent ainsi se découvrir tant sur le plan professionnel que personnel. L’atelier qui marque le plus c’est ‘l’effet miroir’ avec tout ce que cela peut comporter à la fois d’émotions dans la restitution et également d’émotions dans la réalisation. C’est quelque chose d’extrêmement marquant, parce que c’est une vraie découverte de savoir que l’on peut se révéler face à un animal et non pas face à un tiers donc sans aucune conduite. Dans l’équicoaching, c’est à la fois un travail pour soi sur soi et également pour l’entreprise sur soi. Ce que je trouve aussi passionnant, c’est de pouvoir avoir des interlocuteurs de très haut niveau. C’est véritablement la qualité du discours prodigué. C’est sans filtre, c’est la réalité, c’est leur réalité. Ils nous font partager cette réalité et en termes de performance, en termes d’atteinte des objectifs et tout simplement en termes de savoir-être, c’est quelque chose d’absolument extraordinaire. »
« Pédagogie innovante reposant sur 80% en ‘learning by doing’ faisant appel au registre émotionnel révélé par les chevaux dans un contexte plus que bienveillant mais pas que. A la clé, mises en application concrètes, immédiates et pérennes notamment sur les relations intra et interpersonnelles en mode projet. C’est une formation qui ne se raconte pas mais qui se vit… tout simplement. « Un voyage de mille lieue commence toujours par un premier pas » Lao Tseu.
Je vous invite à OSER faire ce premier pas… Et tout comme moi, vous serez surpris du résultat. »
Florence Chauvel
Ingénieure Organisation et Méthodes
Centre Hospitalier Universitaire de Caen
Laurence Lelouvier
Directrice des Ressources Humaines et RSE du Groupe Onet
« Ces deux jours furent une très belle parenthèse, une bulle d’oxygène et de partage avec les formateurs de l’Académie Équicoaching. Un moment suspendu qui engendre à la fois prise de conscience, confiance en soi, en l’autre et en l’équipe. Un parcours qui ne ressemble à aucun autre dont les enseignements sont transposables immédiatement à titre personnel et professionnel. C’est un processus qui fait travailler l’intelligence émotionnelle, qui va chercher au plus profond de soi des ressources dont nous n’avions pas conscience et qui renforce la confiance en soi et le lien collectif. Le cheval est notre miroir, sans à priori, sans filtre et l’équipe à la fois experte, bienveillante et à l’écoute nous accompagne pour décoder et avancer ensemble vers un but commun. Un itinéraire pédagogique équin et humain particulièrement puissant. »
« Révélation ! » Depuis mercredi dernier où nous avons partagé notre formation au Haras d’Eloge, toute l’équipe du Service Formations et Emploi (Chambre Franco-Allemande de Commerce et d’Industrie) est soudée comme jamais par l’extraordinaire expérience vécue ! Véritables experts en communication non-verbale, les chevaux ont été le miroir de nos émotions et de nos intentions. Ils nous ont donné bon nombre de clés pour améliorer nos pratiques managériales, créer l’espace nécessaire pour les talents existants et futurs, tout comme identifier la meilleure constellation d’équipe possible face aux défis à venir. L’analyse de l’expérience vécue et la transposition au contexte professionnel a opéré dès le lendemain avec un enthousiasme décuplé et une multitude de valeurs ajoutées, aussi bien au niveau individuel que collectif ! Le renforcement du leadership, l’amélioration des modèles de communication et l’appréhension de la dimension relationnelle dans l’action managériale, tous ses aspects semblent être recentrés sur l’essentiel et rendent plus efficace et naturel l’exercice des responsabilités ! Un grand merci à Arnaud, Laurence et Mahaut de L’Académie Équicoaching pour cette ‘révélation’ et pour leur professionnalisme. »
Olga Hein
Directrice Service Formations & Emploi
Chambre Franco-Allemande de Commerce et d’Industrie
Laurence Barré
Retail Manager Western Europe / TOD’S
Mi-janvier au Haras du pin, haut lieu de la tradition équestre française, une équipe de cadres de la société Tod’s, marque italienne de chaussures de luxe est réunie pendant 2 jours pour une séance de team building bien particulière. Elle va suivre une formation avec L’Académie Équicoaching, développée par Marque et Valeurs, agence spécialisée en accompagnement managérial.
« Ce qui m’a motivé, c’est que j’avais un challenge particulier avec une équipe nouvelle venant d’horizons différents. Ce qui m’a plu avec l’Académie Équicoaching c’est que ça apportait quelque chose de complètement différent, que l’on n’avait jamais fait. J’avais besoin de quelque chose de créatif. Face à un cheval, on ne peut pas mentir, on vient comme on est. Et c’est cela qui m’intéressait. C’était de se dire on va tomber les masques. J’avais besoin qu’on apprenne à se connaître tel qu’on est sans le filtre du stress au quotidien de notre gestion opérationnelle… »
« Laure Closier (LC) : On va parler de l’évolution du coaching avec Arnaud Camus (AC), fondateur de L’Académie Équicoaching. Qu’est ce que c’est que l’équicoaching?
AC : C’est une formation professionnelle aujourd’hui qui est employée par un grand nombre d’entreprises sur les softs skills, le leadership et le management.
LC : Donc, on vient chez vous comme pour un team building classique, on fait une séance, on va apprendre des choses sur le management, sur soi-même, sur ses propres compétences. Mais qu’est ce que le cheval vient faire là-dedans ?
AC : Alors, c’est une formation en team building. C’est notre concept qui est assez original et qui a permis de désacraliser la formation contraignante en salle. Nos formations se font en plein air, dans des sites magnifiques, souvent uniques et historiques. Ce sont des formations qui vous permettent d’être confronté au cheval qui a la faculté de pouvoir en quelques secondes vous analyser et savoir à qui il a affaire. »
Laure Closier
Journaliste économique et financier
Emmanuelle Quiles
Vice-présidente – Laboratoire pharmaceutique international
« J’ai eu la chance de participer à une journée avec l’Académie Équicoaching avec l’équipe d’Arnaud Camus. Pourtant passionnée d’équitation, j’ai été bluffée par ce que j’ai pu découvrir sur notre capacité en tant qu’être humain à communiquer avec un cheval.
J’ai appris comment faire fonctionner l’ensemble de mes sens pour faire passer des messages et engager un cheval à l’action en me tenant à distance, seule et avec d’autres personnes. Un vrai challenge quand on sait la résistance que peut opposer un animal de cette taille, même lorsqu’il a un cavalier sur son dos !
Cette journée sous le signe de rire du fait de situations insolites a été mémorable sur tous les plans : physiquement pour l’énergie déployée, émotionnellement pour l’impact surprenant et interrelationnel pour la création de liens.
Accompagnée par des coachs de grande qualité humaine qui savent sensibiliser et engager à l’importance d’être à l’écoute des autres et au non-verbal ainsi qu’à la construction d’une vision avant de se jeter dans l’action, j’ai pu réaliser en toute sécurité des exercices pratiques avec des chevaux qui m’ont permis de réfléchir au mode de management qu’il est possible de déployer dans le monde professionnel. »
« Une grande satisfaction à l’issue de cette formation. Parce que je crois qu’on a d’abord décentré totalement la problématique par rapport au quotidien. C’était important pour parler de quelque chose d’extrêmement humain. L’organisation et la logistique ont été parfait, malgré la période de crise sanitaire. Cela nous a permis de travailler en sécurité et avec beaucoup de bonne humeur. »
Yannick Carriou
Président Directeur Général –
Médiametrie
Valérie Mellul
Présidente – NCT Conseil et Transactions
« Merci à Arnaud, Laurence, Jean-Luc, Alexandre, Raphaël et à l’ensemble des équipes pour ce moment de partage et de construction de notre corps managérial. Manager des équipes implique un devoir de lucidité et de développement, d’entraînement pour être en mesure de faire grandir chaque collaborateur.
Chez NCT, nous avons choisi de le faire auprès de l’excellence : l’équipe de l’Académie Équicoaching. Excellence, bienveillance, pédagogie, mise en pratique… ceux qui veulent se découvrir, progresser, donner du sens à leur action managériale ont tout pour pouvoir le faire. »
« La formation de l’Académie Équicoaching que nous avons suivi il y a quelques semaines avec le Codir de Veuve Clicquot a non seulement été une surprenante découverte de nous-même par la rencontre avec ces chevaux incroyables, mais surtout une formidable et inspirante expérience de groupe ; notre interaction et dynamique d’équipe s’en est trouvée fortement et positivement impactée. À vivre absolument ! »
Jean-Marc Gallot
PDG — Veuve Clicquot Ponsardin
Claudine Besserer
« Quelle journée extraordinaire ! Cela a été une très belle expérience humaine qui a permis à chaque membre du groupe d’exprimer ses forces et ses complémentarités dans un contexte de bienveillance et de sécurité.
En tant que leader de ce groupe, je peux certifier qu’on a tous repoussé nos limites et qu’en même temps on a grandi en tant qu’équipe. Je recommande cette approche à tous ceux qui veulent grandir humainement et professionnellement.
Un grand bravo à Arnaud et Laurence pour leur très grand professionnalisme et leur expertise. J’ai aussi un merci particulier à adresser aux chevaux (même s’ils ne savent pas lire) parce qu’ils nous ont permis de faire ressortir le meilleur de nous-même. »
« Arnaud, encore un grand merci pour la magnifique journée avec l’Académie Équicoaching. J’ai reçu beaucoup de commentaires de la part de l’équipe, on a échangé nos photos. Tout le monde a été conquis !! Bravo à vos chevaux, mais surtout à vous, Laurence, Jean-Luc et Alexandre. Je trouve que vous êtes une équipe très complémentaire et de très haute qualité ! »
Cristina Scialino
« Ce que je trouve vraiment intéressant dans le management actuel, c’est le fait que l’on va vers un système où la première qualité du manager c’est sa légitimité. Une légitimité qui ne repose pas sur un titre ou une fonction, mais qui repose souvent sur ce que la personne est par elle-même. Comme le cheval ne ment pas, la légitimité, elle est là ou elle ne l’est pas. C’est une autre forme de confiance. Plus vous êtes haut dans les organisations, plus le fait de vous remettre en cause comme cela, à nu, est un acte de courage managérial personnel d’oser le faire… » Benoit Serre, Vice-président ANDRH
« Ça reste une expérience incroyable, même cinq ans après la formation. Au moment où vous entrez dans le manège, vous avez le cheval qui vous regarde. Il y a une espèce de moment incroyable, une interaction, vous passez au scanner. Il se passe alors quelque chose de particulier avec le cheval. On est dans le non-verbal et on se rend compte de la puissance de l’esprit. J’ai retenu un truc qui me sert tout le temps : c’est de poser son intention de manière claire… » Isabelle Lamothe, directrice associée Activité People & Organization CapGemini
« Je pense que cette expérience riche en échanges et émotions constituera pour longtemps l’acte fondateur de notre CODIR. Deux valeurs principales et fondamentales qui me sont chères resteront ancrées comme ADN de ce groupe : Plaisir et Bienveillance. Au regard du débrief effectué hier en CODIR post Séminaire Equicoaching, tous ont adhéré au projet et tous garderont en mémoire cette expérience inédite et exceptionnelle. Pour ma part, je suis ravi d’avoir fait ce choix et que nos routes se soient croisées à travers ce projet. Je pense que tout cela mérite un après auquel il faudra réfléchir ensemble.
Je suis conscient de la chance que j’ai de diriger ce groupe composé de personnes de grand talent, chacune dans leur domaine respectif. Il ne manquait pas grand-chose pour qu’ils prennent conscience que la force du collectif est bien supérieure à la somme de leurs individualités, charge à moi d’entretenir cette bienveillance et cette entraide au service de la performance. Me voici désormais Ambassadeur de la méthode de l’Académie Équicoaching. »
Yann Ditsch
Stéphane Bernard
« Une formation qui répond pleinement à nos attentes. Sous la forme d’une succession de divers ateliers et débriefs en salle, nous avons travaillé la posture individuelle et l’intelligence collective. En début de journée, l’équipe managériale avait l’appréhension des chevaux.
Les différents intervenants nous ont rapidement mis à l’aise et le courant est passé immédiatement avec les chevaux. Nous avons appris sur nous-même, travaillé notre communication non verbale, l’interaction et la cohésion. Ce fût un véritable Team-Building dont l’équipe est ressortie plus forte. Merci. »
« Le retour de l’équipe est très positif.
Une expérience unique qui permet de souder un Comité Exécutif !
Bravo à Arnaud et à son équipe. »
Thibault Dupont
Sandrine Groslier
« L’expérience est tellement puissante qu’elle vous change », raconte Sandrine Groslier, Présidente de Clarins Fragrances et Fashion. Elle a joué le jeu avec une dizaine de collaborateurs en 2017. C’est la première fois que la manageuse – pourtant habituée à des formations en tout genre – entendait «un débrief aussi précis qui lui permettait d’accepter l’analyse donnée».
Résultat : cela l’amène régulièrement à repenser aux attitudes qu’elle doit développer. Et son équipe réclame une nouvelle séance.
« Aujourd’hui, nos directeurs et directrices associés ont vécu un Comité de Direction étonnant ! C’est auprès de 4 chevaux qu’ils ont travaillé autour du management d’équipe. Ce qu’ils en retiennent : un travail sur soi, savoir adapter son message et sa force de conviction et améliorer son travail d’équipe. Nous vous recommandons à 100% cette formation dispensée par Académie Équicoaching. Un grand merci à toute l’équipe ! »
Maxime Lacour
Mathias Curnier
« Une première expérience d’équicoaching pour l’ensemble des collaborateurs de AFALULA. Une expérience hors du commun qui a su tous nous fédérer et renforcer nos liens au quotidien grâce aux chevaux et aux coachs. Une équipe exceptionnelle, alliant professionnalisme, écoute et analyse des personnalités bluffantes. Une expérience donc réussie, dans le cadre magique du Haras du pin. Une véritable approche pédagogique et managériale au service de la bienveillance de tous. A refaire ! ».
« Je souhaitais travailler sur la cohésion d’équipe et la performance collective dans un cadre différent et surprenant qui permette à chacun de sortir de sa zone de confort. Cette journée fut une surprise pour tout le monde, à la fois enrichissante et stimulante, grâce à l’encadrement très professionnel d’une équipe de coachs experts et et motivants. L’équicoaching est une approche unique, originale, engageante et exigeante, pour développer les compétences managériales et la performance d’équipe : la médiation par le cheval qui agit comme un révélateur d’émotions en fonction de chaque personne impressionne vraiment et rend l’expérience bien plus intense et efficace que les formations classiques.
Enfin, le cadre absolument exceptionnel des Grandes Écuries du Château de Versailles nous a transportés et inspirés ! Une journée fantastique, et une équipe qui en ressort galvanisée, plus soudée et fédérée autour de cette expérience inoubliable ! «
Sophie Fouilleron-Savino
Pierre Dunoyer de Segonzac
« Bluffant ! Les coachs et psychologues de l’Académie Équicoaching sont très expérimentés et très professionnels. Simplement en observant comment nous interagissons avec les chevaux, ils sont capables d’identifier finement notre style de management et nos qualités interpersonnelles. Tout au long de la journée et très subtilement, ils sélectionnent les chevaux en fonction des exercices et des affinités respectives.
Chacun apprend sur lui-même, sur son rapport à l’autre et sur sa capacité à démultiplier son impact en travaillant de concert. La journée a été forte en émotion et en introspection. Bien plus qu’une formation classique, la formation équicoaching marque profondément les esprits. Merci à Arnaud, Laurence et Jean-Luc. »
« Les enseignements tirés de l’observation de nos comportements face au cheval sont impressionnants par leur justesse. C’est vrai, les réactions du cheval nous révèlent sans détours nos formidables ressources individuelles et collectives. La formation est aboutie, rigoureuse et parfaitement calibrée pour des équipes de 15 personnes. On se prend rapidement au jeu. Les appréhensions tombent vite, on s’amuse, on apprend sur soi-même et sur ses collègues et on repart gonflé à bloc ! »
Hervé Thiard
Managing Director – Pictet Asset Management
Mélanie Leguay
Dermatology Marketing Lead – Novartis
« L’equicoaching : une révélation. J’ai eu la chance de passer une journée de formation équiocoaching avec mon équipe, les coachs et 4 chevaux charmants. Pour mon équipe, c’était une surprise, ils ne savaient pas à quoi s’attendre et ils ont beaucoup apprécié la journée, même ceux qui avaient une crainte des chevaux. Nous avons alterné des exercices de développement personnel et collectif. Nous avons pu chacun travailler sur une meilleure connaissance de nous-même et une meilleure compréhension de notre impact sur les autres.
Bilan de la journée : beaucoup d’émotions, des rires, des déclics, du dépassement de soi, de l’envie ! Finalement, une équipe plus forte, plus soudée et des prises de conscience individuelles fortes. Après quelques semaines, nous faisons souvent référence à la journée comme un moment hors du temps et comme une référence au bien-être. Un seul mot : Merci à Arnaud et son équipe ! »
« Passionné par les chevaux depuis l’enfance, l’un des dirigeants de la société nous a proposé de passer une journée en compagnie des chevaux pour apprendre à mieux se connaître et mieux travailler en équipe. Au début très sceptiques, nous attendions quand même tous cette journée avec impatience. Ce n’était pas du tout évident au départ, mais après quelques exercices en compagnie de l’ami des hommes, nous réalisions qu’il nous comprenait, nous obéissait et surtout nous suivait.
Cette expérience a été très riche en émotion. Nous avons tous considérablement appris sur nous-même. Le cheval a vraiment eu un effet « déclic » : il a été « le miroir » exact de nous-même et nous a permis de tirer beaucoup d’enseignement de cette journée. Nous recommandons cette expérience bluffante à toute personne souhaitant mieux se connaître et travailler efficacement en équipe. »
Nicolas Celier
Bénédicte Durand
« Embarquer son équipe sur le terrain de sa passion, les chevaux, pour éprouver ensemble une façon différente d’agir et d’interagir. C’était le pari. Pari gagné.
Tour à tour, Orlane, So easy, Boum et Eulalie nous ont mis face à nos émotions, à nos fonctionnements et ont éprouvé leur efficacité. Sous l’œil bienveillant de Jean-Luc, Laurence et Arnaud, il a fallu se mettre en mouvement avec le cheval et avec les autres, sortir de ses peurs, laisser ses préjugés à l’écurie, chercher la performance par la confiance, et la recevoir, comme un cadeau ! »
« Cette journée était une surprise pour tout notre Comité de Direction. Surprise que j’avais organisée, pour surprendre et éviter les préjugés ! Nous avons, du coup, vécu un moment fort, intense et très spontané. Dans un milieu qui pouvait paraître hostile puisque inconnu… L’équipe a fait bloc et la solidarité s’est révélée si simple. La qualité, la bienveillance et la justesse des coachs tant dans leur approche que dans leur observation ont permis à l’ensemble du CODIR de se comprendre et de se dévoiler sans crainte ! »
Solène Muller
Anne Groizeleau
« Bluffante est l’adjectif qualifiant le mieux la formation équicoaching. Vous êtes immédiatement embarqué par trois passionnés dans un travail avec le cheval avec une analyse à la fois personnelle et collective permettant de s’interroger sur soi, sur sa capacité à travailler en groupe et sur ses axes d’amélioration. Mêmes les plus réfractaires se laissent prendre dans la dynamique et les équipes en ressortent galvanisées avec la sensation d’avoir vécu une formation hors du commun »
« Je souhaitais proposer à mon Comité de Direction un espace de travail différent, pour nous faire sortir de notre zone de confort, dans un contexte sécurisant et ludique. L’idée était de nous mettre tous ensemble dans une situation « anormale », et ainsi de développer la capacité à prendre des initiatives, à s’approprier un espace vierge et à penser différemment.
Cette journée reste une étape marquante dans la vie de l’équipe : nous avons fait évoluer notre organisation en lien avec ce que nous avaient révélés les chevaux et les coachs. Ce concept innovant, conçu et animé par une équipe très complémentaire (conseiller en management, coach sportif et psychologue), dans le cadre exceptionnel des Grandes Écuries du Château de Versailles, sort complètement des sentiers battus des formations traditionnelles, parce qu’elle passe par l’action et l’émotion qui permettent d’enrichir la réflexion. »
Patricia Tranvouëz
Groupe Hermès
« Cette journée de formation « Equicoaching », a non seulement atteint son objectif de créer un moment de partage collectif (intrinsèque à toute formation « TeamBuilding »), mais elle est allée bien au-delà, en proposant une remise en question individuelle et collective, pour le bien-être personnel et l’avancée de l’Entreprise – et ce à tous les niveaux hiérarchiques. L’organisation, dans un cadre extraordinaire, favorise le dépaysement. La gestion du temps à la fois soutenue et incluant des plages de partage en fait une journée riche et complète.
Nous aurions d’ailleurs tous souhaités rester plus longtemps pour approfondir encore et encore cette découverte et ce moment unique d’émotions extrêmes, entre pleurs, joies et rires ! Enfin, quel joli souvenir de recevoir photos et comptes rendus personnalisés à nos domiciles à notre retour ! Je me ferai porte-parole de mon équipe pour conclure en remerciant nos formateurs, Arnaud et Laurence, pour leur professionnalisme, leur écoute et leurs compétences, pour avoir créé ce « choc » en chacun de nous grâce à l’aide de nos alter-ego équins Églantine, Naquito, Quentin, Wonnerfee… »
« Rien de théorique, que de la pratique en live, un avantage certain par rapport à des formations plus classiques », selon Christine Halliot, de Total.
Christine Halliot
Valérie Ressy
DRH du Mandarin Oriental
« Personne n’a été déstabilisé, et tant mieux : nous ne voulions pas changer les gens, mais les aider à mieux se connaître et à comprendre que c’est la somme de leurs personnalités qui fait la richesse des équipes. Nos collaborateurs sont habitués à travailler en équipe et la communication est l’essence même de notre métier. Mais sur le plan de la cohésion, la formation équicoaching a marqué une étape supplémentaire. On sent que c’est une expérience qu’ils se sont appropriée. Ils en parlent encore entre eux assez régulièrement. On n’oublie pas quelque chose de très fort qu’on a vécu ensemble.»
« Je souhaitais travailler sur la cohésion du groupe dans un objectif d’amélioration de la performance, en vivant des moments forts émotionnellement. Nous avons tous été frappés de l’effet révélateur de l’animal qui ne se comporte pas du tout de la même façon avec deux personnes différentes. Le cheval offre toujours une réponse juste : on ne peut pas lui mentir, ou le manipuler. Il donne le ton de la journée : nous avons travaillé en vérité. Les exercices avec le cheval ont permis des prises de conscience dans la dynamique du groupe et la mise en œuvre de nouvelles façons de fonctionner ensemble. »
Frédéric Faure
Nicolas Melin
DRH de ST Dupont
« C’est surtout sur le plan du teambuilding que cette formation est incomparable. Le souvenir de ces journées est très présent chez nos collaborateurs. Ils y font souvent référence. Ce moment de partage fait maintenant partie de leur culture. »
