Équicoaching

Résilience et gestion de crise

Nous avons récemment traversé de nombreuses crises nationales et internationales et toute entité peut, à un moment, se trouver confrontée à une situation d’urgence qui nécessite de gérer les impacts psychosociaux de ces bouleversements sur les salariés.

Objectifs

Mobiliser autrement ses équipes pour s’assurer d’un retour rapide à la performance : ce travail en team building de L’Académie Équicoaching est fondé sur des exercices spécifiquement orientés sur la résilience collective et la gestion post-crise.

Optimiser la reconstruction en proposant rapidement aux équipes un accompagnement adéquat afin d’éviter de laisser
s’installer des non-dits, des comportements ou des émotions délétères.

Nos formations équicoaching ne nécessitent aucune connaissance équestre, les exercices se font à pied à côté des chevaux. 

Les transpositions se font aisément avec le monde professionnel. Les exercices incarnés, expérientiels permettent de déclencher des prises de conscience d’où découlent des échanges riches qui permettront à chaque manager de construire son propre mode de fonctionnement, en lien avec les spécificités de ses équipes, de son métier et du contexte.

Notre formation propose une alternance d’exercices dans le manège avec les chevaux et de temps d’échanges en salle de cours pour faire émerger des propositions d’action et des principes de fonctionnement.

Il est avéré que l’impact de cette formation par expérimentation est bien plus grand qu’une formation purement didactique.

Thèmes de travail

Repérage
des signaux
faibles

Observer – Etre à l’écoute – Utiliser son intelligence émotionnelle – Sécuriser.

Gestion
des émotions

Partager et libérer la parole – Ne pas juger – Réconforter, rassurer.

Création
de lien

Etablir la confiance - Partager un projet - Maintenir des relations de qualité – Instaurer la convivialité.

Mobilisation et dynamique d'équipe

Remobiliser l’équipe autour d’un projet : ajustement des valeurs managériales, retrouver une dynamique, définir une vision.

Positionnement

Partager la vision - Retrouver la motivation – Se sentir utile et légitime – Collaborer.

Gestion
du stress

Analyser - Gérer ses émotions - Prendre des décisions rapides et réfléchies - Séquencer son approche.

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