Equicoaching
Management agile
Le management agile part du principe que les salariés, à condition que leur hiérarchie leur en donne la possibilité, ont des capacités, du goût pour le travail, le sens des responsabilités et l’envie d’être associés aux projets de l’entreprise.
Le cursus Management Agile de l’Académie Équicoaching est destiné aux jeunes ou futurs managers identifiés comme les talents sur lesquels l’entreprise souhaite investir pour construire sa réussite.
- Perfectionnement
- Intra Entreprise
- 1 ou 2 jours - 7h30 ou 15h
- de 12 à 50 participants
- 34 lieux en France et en Suisse
Objectifs
Les besoins de ces managers aujourd’hui sont d’avoir toutes les cartes en main pour pouvoir s’adapter à un environnement flexible et incertain. Si l’entreprise souhaite les fidéliser, elle devra leur proposer une vision qui leur permettra de donner du sens à leur travail, une équipe dans laquelle ils pourront créer des liens et développer un sentiment d’appartenance, une autonomie qui leur donne le sentiment d’être acteurs et maîtres de leurs décisions, un contexte favorisant l’apprentissage et la créativité afin d’entretenir leur intérêt et leur motivation.
Cette approche managériale est un défi, notamment pour les structures importantes qui pourraient supposer que leurs rigidités s’accommodent mal des nécessités de l’agilité.
L’objectif de notre parcours pour les jeunes talents est d’accompagner ces entreprises et leurs cadres dans l’acquisition d’un nouveau savoir-être managérial.
Apprendre à se connaître, développer ses soft skills, décider, animer, entraîner les autres derrière soi, faire grandir… sont les thèmes abordés à travers la richesse du prisme des sportifs de haut niveau qui viendront témoigner et faire vivre des expériences en lien avec les chevaux tout au long du cursus de formation proposé par l’Académie équicoaching.
Notre approche sur-mesure et individualisée permettra de répondre aux besoins particuliers de chaque entreprise.
L’équipe pédagogique constituée de consultants et de formateurs d’équipes équestres médaillées d’or aux jeux olympiques de Rio, aux championnats du monde et aux championnats d’Europe, se donne la mission de traduire le savoir-faire du monde sportif au sein de l’entreprise.
Les stagiaires apprendront à animer des équipes, pour les faire grandir et gagner.
La démarche pédagogique basée sur l’expérimentation, la mise en situation avec des chevaux, le partage d’expérience permet un ancrage des nouveaux savoir-faire et des nouveaux savoir-être, dans la durée, avec une efficacité bien supérieure à celle d’une pédagogie didactique.
Sortir de son contexte, donc de sa zone de confort (en se confrontant au monde équestre) oblige à développer son agilité, ce qui permet le renforcement de l’estime de soi et a des impacts sur la capacité de rayonnement dans l’environnement professionnel.
Etre formé par des formateurs de haut niveau permet d’acquérir de nouvelles compétences dans la gestion d’un collectif au profit de l’entreprise et des salariés, en s’ouvrant à l’approche différente proposée et validée avec succès par le monde sportif.
« Révélation ! » Depuis mercredi dernier où nous avons partagé notre formation au Haras d’Eloge, toute l’équipe du Service formations et emploi (Chambre franco-allemande de commerce et d’industrie) est soudée comme jamais par l’extra-ordinaire expérience vécue ! Véritables experts en communication non-verbale, les chevaux ont été le miroir de nos émotions et de nos intentions. Ils nous ont donné bon nombre de clés pour améliorer nos pratiques managériales, créer l’espace nécessaire pour les talents existants et futurs, tout comme identifier la meilleure constellation d’équipe possible face aux défis à venir. L’analyse de l’expérience vécue, et la transposition au contexte professionnel a opéré dès le lendemain avec un enthousiasme décuplé et une multitude de valeurs ajoutées, aussi bien au niveau individuel que collectif ! Le renforcement du leadership, l’amélioration des modèles de communication et l’appréhension de la dimension relationnelle dans l’action managériale, tous ses aspects semblent être recentrés sur l’essentiel et rendent plus efficace et naturel l’exercice des responsabilités ! Un grand merci à Arnaud, Laurence et Mahaut de L’Académie équicoaching pour cette ‘révélation’ et leur professionnalisme. »
Olga Hein, Directrice Service Formations & Emploi, Chambre Franco-Allemande de Commerce et d’Industrie
Mi-janvier au Haras du pin, haut lieu de la tradition équestre française, une équipe de cadres de la société Tod’s, marque italienne de chaussures de luxe est réunie pendant 2 jours pour une séance de team building bien particulière. Elle va suivre une formation avec L’Académie équicoaching.fr développée par Marque et Valeurs spécialisé en accompagnement managérial
« Ce qui m’a motivé, c’est que j’avais un challenge particulier avec une équipe nouvelle venant d’horizons différents. Ce qui m’a plu dans l’Académie équicoaching c’est que ça apportait quelque chose de complètement différent, que l’on n’avait jamais fait. J’avais besoin de quelque chose de créatif. Face à un cheval, on ne peut pas mentir, on vient comme on est. Et c’est cela qui m’intéressait. C’était de se dire on va tomber les masques. J’avais besoin qu’on apprenne à se connaître tel qu’on est sans le filtre du stress au quotidien de notre gestion opérationnelle… »
Voir la vidéo de l’Eperon Magazine
Laurence Barré, Retail Manager Western Europe, TOD’S
Compétences travaillées
Confiance
Choix
Convivialité
Coopération
Co-construction.
