caret-down caret-up caret-left caret-right
Mélanie Leguay Dermatology Marketing Lead

" L’equicoaching : une révélation. J’ai eu la chance de passer une journée de formation Equicoaching avec mon équipe, les coachs et 4 chevaux charmants. Pour mon équipe, c’était une surprise, ils ne savaient pas à quoi s’attendre et ils ont beaucoup apprécié la journée, même ceux qui ayant une crainte des chevaux. Nous avons alterné des exercices de développement personnel et collectif. Nous avons pu chacun travailler sur une meilleure connaissance de nous-mêmes et une meilleure compréhension de notre impact sur les autres. Bilan de la journée : beaucoup d’émotions, des rires, des déclics, du dépassement de soi, de l’envie ! Au final, une équipe plus forte, plus soudée et des prises de conscience individuelles fortes. Après quelques semaines, nous faisons souvent référence à la journée comme un moment hors du temps et comme une référence au bien-être. Un seul mot : Merci à Arnaud & son équipe ! "

Solène Muller Directrice Ressources Humaines - Eden Park
"Cette journée était une surprise pour tout notre Comité de Direction. Surprise que j’avais organisée, pour surprendre et éviter les préjugés ! Nous avons, du coup, vécu un moment fort, intense et très spontané. Dans un milieu qui pouvait paraitre hostile puisqu’inconnu...L’équipe a fait bloc et la solidarité s’est révélée si simple. La qualité, la bienveillance et la justesse des coachs tant dans leur approche que dans leur observation ont permis à l’ensemble du CODIR de se comprendre et de se dévoiler sans crainte !"
Solène Muller Directrice Ressources Humaines - Eden Park
"Cette journée était une surprise pour tout notre Comité de Direction. Surprise que j’avais organisée, pour surprendre et éviter les préjugés ! Nous avons, du coup, vécu un moment fort, intense et très spontané. Dans un milieu qui pouvait paraitre hostile puisqu’inconnu...L’équipe a fait bloc et la solidarité s’est révélée si simple. La qualité, la bienveillance et la justesse des coachs tant dans leur approche que dans leur observation ont permis à l’ensemble du CODIR de se comprendre et de se dévoiler sans crainte !"
Bénédicte Durand Directrice des études et de la scolarité - Sciences Po
"Embarquer son équipe sur le terrain de sa passion, les chevaux, pour éprouver ensemble une façon différente d'agir et d'interagir. C'était le pari. Pari gagné.
Tour à tour, Orlane, So easy, Boum et Eulalie nous ont mis face à nos émotions, à nos fonctionnements et ont éprouvé leur efficacité. Sous l'œil bienveillant de Jean-Luc, Laurence et Arnaud, il a fallu se mettre en mouvement avec le cheval et avec les autres, sortir de ses peurs, laisser ses préjugés à l'écurie, chercher la performance par la confiance, et la recevoir, comme un cadeau!"
Bénédicte Durand Directrice des études et de la scolarité - Sciences Po
"Embarquer son équipe sur le terrain de sa passion, les chevaux, pour éprouver ensemble une façon différente d'agir et d'interagir. C'était le pari. Pari gagné.
Tour à tour, Orlane, So easy, Boum et Eulalie nous ont mis face à nos émotions, à nos fonctionnements et ont éprouvé leur efficacité. Sous l'œil bienveillant de Jean-Luc, Laurence et Arnaud, il a fallu se mettre en mouvement avec le cheval et avec les autres, sortir de ses peurs, laisser ses préjugés à l'écurie, chercher la performance par la confiance, et la recevoir, comme un cadeau! "
Patricia Tranvouëz Directrice Générale - Kenzo Parfums
"Je souhaitais proposer à mon comité de direction un espace de travail différent pour nous faire sortir de notre zone de confort, dans un contexte sécurisant et ludique. L’idée était de nous mettre tous ensemble dans une situation « anormale », et ainsi de développer la capacité à prendre des initiatives, à s’approprier un espace vierge, à penser différemment. Cette journée reste une étape marquante dans la vie de l’équipe : nous avons fait évoluer notre organisation en lien avec ce que nous avaient révélés les chevaux et les coachs. Ce concept innovant, conçu et animé par une équipe très complémentaire (conseiller en management, coach sportif et Psychologue), dans le cadre exceptionnel des grandes écuries à Versailles, sort complètement des sentiers battus des formations traditionnelles, parce qu’elle passe par l’action et l’émotion qui permettent d’enrichir la réflexion."
Patricia Tranvouëz Directrice Générale - Kenzo Parfums
"Je souhaitai proposer à mon comité de direction un espace de travail différent pour nous faire sortir de notre zone de confort, dans un contexte sécurisant et ludique.
L’idée était de nous mettre tous ensemble dans une situation « anormale », et ainsi de développer la capacité à prendre des initiatives, à s’approprier une espace vierge, à penser différemment.
Cette journée reste une étape marquante dans la vie de l’équipe : nous avons fait évoluer notre organisation en lien avec ce que nous avaient révélés les chevaux et les coachs.
Ce concept innovant, conçu et animé par une équipe très complémentaire (conseiller en management, coach sportif et Psychologue), dans le cadre exceptionnel des grandes écuries à Versailles, sort complètement des sentiers battus des formations traditionnelles, parce qu’elle passe par l’action et l’émotion qui permettent d’enrichir la réflexion."
Arnaud Camus - Fondateur de l'Académie Equicoaching Psychologies Magazine
Psychologies : En quoi le cheval peut-il nous aider à mieux nous entendre ­ avec nous-mêmes et avec ceux avec qui nous travaillons ?
Arnaud Camus : Il demeure quelque chose de sauvage en lui (parlant du cheval). Être confronté à sa puissance, ne pas être écrasé par elle, cela a la valeur d'un défi, qui restaure l'estime de soi. Le cheval est, comme l'enfant, un décodeur d'émotions, capable d'accéder aux non-dits, à nos sentiments secrets, à nos désirs inconscients.
Extrait interview de Arnaud Camus, Psychologies Magazine /Hors série,'Les animaux et nous ' Décembre 2018/Janvier 2019
Retrouvez l'intégralité de l'interview sur notre blog.  
Arnaud Camus - Fondateur de l'Académie Equicoaching Psychologies Magazine
Psychologies : En quoi le cheval peut-il nous aider à mieux nous entendre ­ avec nous-mêmes et avec ceux avec qui nous travaillons ?
Arnaud Camus : Il demeure quelque chose de sauvage en lui (parlant du cheval). Être confronté à sa puissance, ne pas être écrasé par elle, cela a la valeur d'un défi, qui restaure l'estime de soi. Le cheval est, comme l'enfant, un décodeur d'émotions, capable d'accéder aux non-dits, à nos sentiments secrets, à nos désirs inconscients.
Extrait interview de Arnaud Camus, Psychologies Magazine /Hors série,'Les animaux et nous ' Décembre 2018/Janvier 2019
Retrouvez l'intégralité de l'interview sur notre blog.  
Sandrine Groslier Présidente - Clarins Fragrances et Fashion
" L'expérience est tellement puissante qu'elle vous change », raconte Sandrine Groslier, la présidente de Clarins Fragrances et Fashion, qui a joué le jeu avec une dizaine de collaborateurs en 2017. C'est la première fois que la manageuse - pourtant habituée à des formations en tout genre - entendait « un débrief aussi précis qui lui permettait d'accepter l'analyse donnée ».
Résultat : cela l'amène régulièrement à repenser aux attitudes qu'elle doit développer. Et son équipe réclame une nouvelle séance."  
Sandrine Groslier Présidente - Clarins Fragrances et Fashion
"L'expérience est tellement puissante qu'elle vous change", raconte Sandrine Groslier, la présidente de Clarins Fragrances et Fashion, qui a joué le jeu avec une dizaine de collaborateurs en 2017. C'est la première fois que la manageuse - pourtant habituée à des formations en tout genre - entendait "un débriefe aussi précis qui lui permettait d'accepter l'analyse donnée". Résultat : cela l'amène régulièrement à repenser aux attitudes qu'elle doit développer. Et son équipe réclame une nouvelle séance.
Christine Halliot Groupe Total

" Rien de théorique, que de la pratique en live, un avantage certain par rapport à des formations plus classiques", selon Christine Halliot, de Total.

Groupe Total Christine Halliot
"Rien de théorique, que de la pratique en live, un avantage certain par rapport à des formations plus classiques"
Anne Groizeleau DRH France - The Kooples

"Bluffante est l'adjectif qualifiant le mieux la formation Equicoaching. Vous êtes immédiatement embarqués par trois passionnés dans un travail avec le cheval avec une analyse à la fois personnelle et collective permettant de s'interroger sur soi, sur sa capacité à travailler en groupe et sur ses axes d'amélioration. Mêmes les plus réfractaires se laissent prendre dans la dynamique et les équipes en ressortent galvanisées avec la sensation d'avoir vécu une formation hors du commun"

Anne Groizeleau DRH France - The Kooples

"Bluffante est l'adjectif qualifiant le mieux la formation Equicoaching. Vous êtes immédiatement embarqués par trois passionnés dans un travail avec le cheval avec une analyse à la fois personnelle et collective permettant de s'interroger sur soi, sur sa capacité à travailler en groupe et sur ses axes d'amélioration. Mêmes les plus réfractaires se laissent prendre dans la dynamique et les équipes en ressortent galvanisées avec la sensation d'avoir vécu une formation hors du commun"

Les Echos Week-End / Nov 2018 Le cheval meilleur coach de l'homme
"Le pouvoir de l'equicoaching est si révélateur qu'il n'est pas rare que sous l'effet du lâcher-prise certains fondent en larmes. Arnaud Camus cite même le cas du changement de carrière d'un participant dans la foulée du stage. L'expérience est sans contexte concluante, y compris pour le simple observateur". Pour en découvrir d'avantage, rendez-vous sur Les Echos Week End
Les Echos Week-End / Nov 2018 Le cheval meilleur coach de l'homme
"Le pouvoir de l'equicoaching est si révélateur qu'il n'est pas rare que sous l'effet du lâcher-prise certains fondent en larmes. Arnaud Camus cite même le cas du changement de carrière d'un participant dans la foulée du stage. L'expérience est sans contexte concluante, y compris pour le simple observateur". Pour en découvrir d'avantage, rendez-vous sur Les Echos Week End 
Les Echos.fr L’équicoaching, est-ce bien sérieux ?

Le cheval comme miroir des émotions, révélateur des failles et juge sans a priori, voilà ce que propose l’équicoaching, une formation de leadership atypique homologuée par les grands groupes.

Utiliser le cheval comme médiateur entre plusieurs membres d’un comité de direction peut sembler risible... Pourtant la formule fait mouche auprès des entreprises, qui n’hésitent pas à reconduire année après année ce séminaire atypique. A travers leurs directeurs des ressources humaines, Unilever, St Dupont, Astera et France Loisirs ont même accepté de témoigner dans un livre en forme de plaidoyer pour cette technique de résolution de problèmes, « Equicoaching, l’intelligence émotionnelle au coeur de l’entreprise » (Actes Sud).

Les Echos.fr L’équicoaching, est-ce bien sérieux ?

Le cheval comme miroir des émotions, révélateur des failles et juge sans a priori, voilà ce que propose l’équicoaching, une formation de leadership atypique homologuée par les grands groupes.

Utiliser le cheval comme médiateur entre plusieurs membres d’un comité de direction peut sembler risible... Pourtant la formule fait mouche auprès des entreprises, qui n’hésitent pas à reconduire année après année ce séminaire atypique. A travers leurs directeurs des ressources humaines, Unilever, St Dupont, Astera et France Loisirs ont même accepté de témoigner dans un livre en forme de plaidoyer pour cette technique de résolution de problèmes, « Equicoaching, l’intelligence émotionnelle au coeur de l’entreprise » (Actes Sud).

Valérie Ressy DRH du Mandarin Oriental

« Personne n’a été déstabilisé, et tant mieux : nous ne voulions pas changer les gens, mais les aider à mieux se connaître et à comprendre que c’est la somme de leurs personnalités qui fait la richesse des équipes. Nos collaborateurs sont habitués à travailler en équipe et la communication est l’essence même de notre métier. Mais sur le plan de la cohésion, la formation d’équicoaching a marqué une étape supplémentaire. On sent que c’est une expérience qu’ils se sont appropriée. Ils en parlent encore entre eux assez régulièrement. On n’oublie pas quelque chose de très fort qu’on a vécu ensemble. »

Valérie Ressy DRH du Mandarin Oriental

« Personne n’a été déstabilisé, et tant mieux : nous ne voulions pas changer les gens, mais les aider à mieux se connaître et à comprendre que c’est la somme de leurs personnalités qui fait la richesse des équipes. Nos collaborateurs sont habitués à travailler en équipe et la communication est l’essence même de notre métier. Mais sur le plan de la cohésion, la formation d’équicoaching a marqué une étape supplémentaire. On sent que c’est une expérience qu’ils se sont appropriée. Ils en parlent encore entre eux assez régulièrement. On n’oublie pas quelque chose de très fort qu’on a vécu ensemble. »

Groupe Hermès Directrice marketing

" Cette journée de formation « Equicoaching », a non seulement atteint son objectif de créer un moment de partage collectif (intrinsèque à toute formation « TeamBuilding »), mais elle est allée bien au-delà, en proposant une remise en question individuelle et collective, pour le bien-être personnel et l’avancée de l’Entreprise – et ce à tous les niveaux hiérarchiques. L’organisation, dans un cadre extraordinaire, favorise le dépaysement. La gestion du temps à la fois soutenue et incluant des plages de partage en fait une journée riche et complète. Nous aurions d’ailleurs tous souhaité rester plus longtemps pour approfondir encore et encore cette découverte et ce moment unique d’émotions extrêmes, entre pleurs, joies, rires ! Enfin, quel joli souvenir de recevoir photos et compte-rendu personnalisé à nos domiciles à notre retour ! Je me ferai porte-parole de mon équipe pour conclure en remerciant nos formateurs, Arnaud et Laurence, pour leur professionnalisme, leur écoute et leurs compétences, pour avoir créé ce « choc » en chacun de nous grâce à l’aide de nos alter-ego équins Eglantine, Naquito, Quentin, Wonnerfee… "

Groupe Hermès Directrice marketing

" Cette journée de formation « Equicoaching », a non seulement atteint son objectif de créer un moment de partage collectif (intrinsèque à toute formation « TeamBuilding »), mais elle est allée bien au-delà, en proposant une remise en question individuelle et collective, pour le bien-être personnel et l’avancée de l’Entreprise – et ce à tous les niveaux hiérarchiques. L’organisation, dans un cadre extraordinaire, favorise le dépaysement. La gestion du temps à la fois soutenue et incluant des plages de partage en fait une journée riche et complète. Nous aurions d’ailleurs tous souhaité rester plus longtemps pour approfondir encore et encore cette découverte et ce moment unique d’émotions extrêmes, entre pleurs, joies, rires ! Enfin, quel joli souvenir de recevoir photos et compte-rendu personnalisé à nos domiciles à notre retour ! Je me ferai porte-parole de mon équipe pour conclure en remerciant nos formateurs, Arnaud et Laurence, pour leur professionnalisme, leur écoute et leurs compétences, pour avoir créé ce « choc » en chacun de nous grâce à l’aide de nos alter-ego équins Eglantine, Naquito, Quentin, Wonnerfee… "

Frédéric Faure Vice-Président et DRH d'Unilever

« Je souhaitais travailler sur la cohésion du groupe dans un objectif d’amélioration de la performance, en vivant des moments forts émotionnellement. Nous avons tous été frappés de l’effet révélateur de l’animal, qui ne se comporte pas du tout de la même façon avec deux personnes différentes. Le cheval offre toujours une réponse juste : on ne peut pas lui mentir, ou le manipuler. Il donne le ton de la journée : nous avons travaillé en vérité. Les exercices avec le cheval ont permis des prises de conscience dans la dynamique du groupe et la mise en œuvre de nouvelles façons de fonctionner ensemble.

Frédéric Faure Vice-Président et DRH d'Unilever

« Je souhaitais travailler sur la cohésion du groupe dans un objectif d’amélioration de la performance, en vivant des moments forts émotionnellement. Nous avons tous été frappés de l’effet révélateur de l’animal, qui ne se comporte pas du tout de la même façon avec deux personnes différentes. Le cheval offre toujours une réponse juste : on ne peut pas lui mentir, ou le manipuler. Il donne le ton de la journée : nous avons travaillé en vérité. Les exercices avec le cheval ont permis des prises de conscience dans la dynamique du groupe et la mise en œuvre de nouvelles façons de fonctionner ensemble.

Cécile Responsable des programmes Equidia

« Devant le refus d’un cheval à passer sous des rubalises, je me suis retrouvée dans l’impasse. C’est un de mes collègues « néophyte » (Cécile pratique l’équitation contrairement à son collègue) qui a trouvé la solution en le mettant spontanément au trot et en créant ainsi une dynamique. Solution qui est tout aussi efficace dans notre environnement professionnel. Au début, on ne voit pas forcément le rapport entre les exercices pratiques et notre vie quotidienne. Les coachs nous aident progressivement à les remarquer et, effectivement, les analogies émergent sans arrêt dans les mises en situation. »

Cécile Responsable des programmes Equidia

« Devant le refus d’un cheval à passer sous des rubalises, je me suis retrouvée dans l’impasse. C’est un de mes collègues « néophyte » (Cécile pratique l’équitation contrairement à son collègue) qui a trouvé la solution en le mettant spontanément au trot et en créant ainsi une dynamique. Solution qui est tout aussi efficace dans notre environnement professionnel. Au début, on ne voit pas forcément le rapport entre les exercices pratiques et notre vie quotidienne. Les coachs nous aident progressivement à les remarquer et, effectivement, les analogies émergent sans arrêt dans les mises en situation. »

Nicolas Melin DRH de ST Dupont

C’est surtout sur le plan du team building que cette formation est incomparable. Le souvenir de ces journées est très présent chez nos collaborateurs. Ils y font souvent référence. Ce moment de partage fait maintenant partie de leur culture.

Nicolas Melin DRH de ST Dupont

C’est surtout sur le plan du team building que cette formation est incomparable. Le souvenir de ces journées est très présent chez nos collaborateurs. Ils y font souvent référence. Ce moment de partage fait maintenant partie de leur culture.

Scroll to top