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Claudine Besserer - Global Brand Communication Director - Royal Canin

" Quelle journée extraordinaire ! Cela a été une très belle expérience humaine qui a permis à chaque membre du groupe d'exprimer dans un contexte de bienveillance et de sécurité, ses forces et les complémentarités. En tant que leader de ce groupe, je peux certifier qu'on a tous repoussé nos limites et qu'en même temps on a grandi en tant qu'équipe. Je recommande cette approche à tous ceux qui veulent grandir humainement et professionnellement. Un grand bravo à Arnaud et Laurence pour leur très grand professionnalisme et leur expertise. J'ai aussi un merci particulier aux chevaux (même s'ils ne savent pas lire) qui nous ont permis de faire ressortir le meilleur de nous-même."

Claudine Besserer - Global Brand Communication Director - Royal Canin

" Quelle journée extraordinaire ! Cela a été une très belle expérience humaine qui a permis à chaque membre du groupe d'exprimer dans un contexte de bienveillance et de sécurité, ses forces et les complémentarités. En tant que leader de ce groupe, je peux certifier qu'on a tous repoussé nos limites et qu'en même temps on a grandi en tant qu'équipe. Je recommande cette approche à tous ceux qui veulent grandir humainement et professionnellement. Un grand bravo à Arnaud et Laurence pour leur très grand professionnalisme et leur expertise. J'ai aussi un merci particulier aux chevaux (même s'ils ne savent pas lire) qui nous ont permis de faire ressortir le meilleur de nous-même."

" Ce qui m'a motivé c'est que j'avais un challenge particulier avec une équipe nouvelle venant d'horizons différents. Ce qui m'a plu dans l'Académie équicoaching c'est que ça apportait quelque chose de complètement différent, que l'on avait jamais fait. J'avais besoin de quelque chose de créatif. Face à un cheval, on ne peut pas mentir, on vient comme on est. Et c'est cela qui m'intéressait. C'était de se dire on va tomber les masques. J'avais besoin qu'on apprenne à se connaître tel qu'on est sans le filtre du stress au quotidien de notre gestion opérationnelle..."
Voir la vidéo L'Eperon Magazine

Laurence Barré Retail Manager Western Europe / TOD'S

" Ce qui m'a motivé c'est que j'avais un challenge particulier avec une équipe nouvelle venant d'horizons différents. Ce qui m'a plu dans l'Académie équicoaching c'est que ça apportait quelque chose de complètement différent, que l'on avait jamais fait. J'avais besoin de quelque chose de créatif. Face à un cheval, on ne peut pas mentir, on vient comme on est. Et c'est cela qui m'intéressait. C'était de se dire on va tomber les masques. J'avais besoin qu'on apprenne à se connaître tel qu'on est sans le filtre du stress au quotidien de notre gestion
opérationnelle..."  Voir la vidéo L'Eperon Magazine

Cristina Scialino Global Vice President of Human Resources Active Cosmetics Division presso L'Oréal

" Arnaud, encore un grand merci pour la magnifique journée avec l’Académie Equicoaching. J’ai reçu beaucoup des commentaires de la part de l’équipe, on a échangé nos photos, tout le monde a été conquis !! Bravo à vos chevaux mais surtout à vous , Laurence, Jean Luc et Alexandre. Je trouve que vous êtes une équipe très complémentaire et de très haute qualité ! "

B-SMART TV Arnaud Ardoin B SMART TV - Le Cercl RH

«  Ce que je trouve vraiment intéressant dans le management actuel, c’est le fait que l’on va vers un système où la première qualité du manager c’est sa légitimité. Une légitimité qui ne repose pas sur un titre ou une fonction mais qui repose souvent sur ce que la personne est par elle-même. Comme le cheval ne ment pas, la légitimité elle est là ou elle ne l’est pas. C’est une autre forme de confiance. Plus vous êtes haut dans les organisations, plus le fait de vous remettre en cause comme cela, à nu, c’est un acte de courage managérial personnel d’oser le faire… » Benoit Serre, Vice-président ANDRH

«  Ca reste une expérience incroyable, même cinq ans après la formation. Au moment où vous entrez dans le manège, vous avez le cheval qui vous regarde. Il y a une espèce de moment incroyable, une interaction, vous passez au scanner. Il se passe alors quelque chose de particulier avec le cheval. On est dans le non-verbal et on se rend compte de la puissance de l’esprit. J’ai retenu un truc qui me sert tout le temps : c’est de poser son intention de manière claire…» Isabelle Lamothe, directrice associée Activité People & Organization CapGemini

Voir la vidéo B SMART

Yann Ditsch Directeur général chez Knauf Insulation France

" Je pense que cette expérience riche en échanges et émotions constituera pour longtemps l’acte fondateur de notre CODIR. Deux valeurs principales et fondamentales qui me sont chères resteront ancrées comme ADN de ce groupe : Plaisir et Bienveillance. Au regard du débrief effectué hier en CODIR post séminaire Equicoaching, tous ont adhéré au projet et tous garderont en mémoire cette expérience inédite et exceptionnelle. Pour ma part, je suis ravi d’avoir fait ce choix et que nos routes se soient croisées à travers ce projet. Je pense que tout cela mérite un après auquel il faudra réfléchir ensemble. Je suis conscient de la chance que j’ai de diriger ce groupe composé de personnes de grand talent chacune dans leur domaine respectif. Il ne manquait pas grand-chose pour qu’ils prennent conscience que la force du collectif est bien supérieure à la somme de leurs individualités, charge à moi d’entretenir cette bienveillance et cette entraide au service de la performance. Me voici désormais Ambassadeur de la méthode de l'Académie équicoaching. "

Cristina Scialino Global VP of Human Resources Active Cosmetics Division L'Oréal Group

" Arnaud, encore un grand merci pour la magnifique journée avec l’Académie Equicoaching.
J’ai reçu beaucoup des commentaires de la part de l’équipe, on a échangé nos photos, tout le monde a été conquis !! Bravo à vos chevaux mais surtout à vous , Laurence, Jean Luc et Alexandre. Je trouve que vous êtes une équipe très complémentaire et de très haute qualité ! "

«  Ce que je trouve vraiment intéressant dans le management actuel, c’est le fait que l’on va vers un système où la première qualité du manager c’est sa légitimité. Une légitimité qui ne repose pas sur un titre ou une fonction mais qui repose souvent sur ce que la personne est par elle-même. Comme le cheval ne ment pas, la légitimité elle est là ou elle ne l’est pas. C’est une autre forme de confiance. Plus vous êtes haut dans les organisations, plus le fait de vous remettre en cause comme cela, à nu, c’est un acte de courage managérial personnel d’oser le faire… » Benoit Serre, Vice-président ANDRH

«  Ca reste une expérience incroyable, même cinq ans après la formation. Au moment où vous entrez dans le manège, vous avez le cheval qui vous regarde. Il y a une espèce de moment incroyable, une interaction, vous passez au scanner. Il se passe alors quelque chose de particulier avec le cheval. On est dans le non-verbal et on se rend compte de la puissance de l’esprit. J’ai retenu un truc qui me sert tout le temps : c’est de poser son intention de manière claire…» Isabelle Lamothe, directrice associée Activité People & Organization CapGemini

Voir la vidéo B SMART

Yann Ditsch Directeur général chez Knauf Insulation France

" Je pense que cette expérience riche en échanges et émotions constituera pour longtemps l’acte fondateur de notre CODIR. Deux valeurs principales et fondamentales qui me sont chères resteront ancrées comme ADN de ce groupe : Plaisir et Bienveillance. Au regard du débrief effectué hier en CODIR post séminaire Equicoaching, tous ont adhéré au projet et tous garderont en mémoire cette expérience inédite et exceptionnelle. Pour ma part, je suis ravi d’avoir fait ce choix et que nos routes se soient croisées à travers ce projet. Je pense que tout cela mérite un après auquel il faudra réfléchir ensemble. Je suis conscient de la chance que j’ai de diriger ce groupe composé de personnes de grand talent chacune dans leur domaine respectif. Il ne manquait pas grand-chose pour qu’ils prennent conscience que la force du collectif est bien supérieure à la somme de leurs individualités, charge à moi d’entretenir cette bienveillance et cette entraide au service de la performance. Me voici désormais Ambassadeur de la méthode de l'Académie équicoaching. "

Stéphane Bernard Plant manager OLEON Groupe AVRIL

« Une formation qui répond pleinement à nos attentes. Sous la forme d’une succession de divers ateliers et debriefs en salle, nous avons travaillé la posture individuelle et l’intelligence collective. En début de journée, l’équipe managériale avait l’appréhension des chevaux. Les différents intervenants nous ont rapidement mis à l’aise, et le courant est passé immédiatement avec les chevaux. Nous avons appris sur nous-même, travaillé notre communication non verbale, l’interaction et la cohésion. Ce fût un véritable Team-Building dont l’équipe est ressortie plus forte. Merci. »

Stéphane Bernard Plant manager / OLEON Groupe AVRIL

« Une formation qui répond pleinement à nos attentes. Sous la forme d’une succession de divers ateliers et debriefs en salle, nous avons travaillé la posture individuelle et l’intelligence collective. En début de journée, l’équipe managériale avait l’appréhension des chevaux. Les différents intervenants nous ont rapidement mis à l’aise, et le courant est passé immédiatement avec les chevaux. Nous avons appris sur nous-même, travaillé notre communication non verbale, l’interaction et la cohésion. Ce fût un véritable Team-Building dont l’équipe est ressortie plus forte. Merci. »

Thibault Dupont DIR.(DPSI) Safran Transmission Systems

"Le retour de l'équipe est très positif.
Une expérience unique qui permet de souder un Comité Executif !
Bravo à Arnaud et son équipe."

Sophie Fouilleron-Savino Directrice Marketing Intl Designer Brands

" Je souhaitais travailler sur la cohésion d'équipe, et la performance collective dans un cadre différent et surprenant, qui permette à chacun de sortir de sa zone de confort. Cette journée fut une surprise pour tout le monde, à la fois enrichissante et stimulante, grâce à l'encadrement très professionnel d'une équipe de coachs experts et motivants. Léqui-coaching est une approche unique, originale, engageante et exigeante, pour développer les compétences managériales et la performance d'équipe : la médiation par le cheval, qui agit comme un révélateur d'émotions en fonction de chaque personne, est impressionnante, et rend l'expérience bien plus intense et efficace que les formations classiques. Enfin, le cadre absolument exceptionnel des grandes écuries de Versailles nous a transportés et inspirés ! Une journée fantastique, et une équipe qui en ressort galvanisée, plus soudée, et fédérée autour de cette expérience inoubliable ! "

Sophie Fouilleron-Savino Directrice Marketing Intl Designer Brands
"Je souhaitais travailler sur la cohésion d'équipe, et la performance collective dans un cadre différent et surprenant, qui permette à chacun de sortir de sa zone de confort. Cette journée fut une surprise pour tout le monde, à la fois enrichissante et stimulante, grâce à l'encadrement très professionnel d'une équipe de coachs experts et et motivants. Léqui-coaching est une approche unique, originale, engageante et exigeante, pour développer les compétences managériales et la performance d'équipe : la médiation par le cheval, qui agit comme un révélateur d'émotions en fonction de chaque personne, est impressionnante, et rend l'expérience bien plus intense et efficace que les formations classiques. Enfin, le cadre absolument exceptionnel des grandes écuries de Versailles nous a transportés et inspirés ! Une journée fantastique, et une équipe qui en ressort galvanisée, plus soudée, et fédérée autour de cette expérience inoubliable !"
Maxime Lacour Président chez LR Technologies Groupe
" Aujourd'hui, nos directeurs et directrices associés ont vécu un Comité de Direction étonnant ! C'est auprès de 4 chevaux qu'ils ont travaillé autour du management d'équipes. 𝘊𝘦 𝘲𝘶'𝘪𝘭𝘴 𝘦𝘯 𝘳𝘦𝘵𝘪𝘦𝘯𝘯𝘦𝘯𝘵 ? Un travail sur soi, savoir adapter son message et sa force de conviction et améliorer son travail d'équipe. Nous vous recommandons à 100% cette formation dispensée par  Académie Equicoaching, un grand merci à eux !"  
Maxime Lacour Président chez LR Technologies Group
" Aujourd'hui, nos directeurs et directrices associés ont vécu un Comité de Direction étonnant ! C'est auprès de 4 chevaux qu'ils ont travaillé autour du management d'équipes. 𝘊𝘦 𝘲𝘶'𝘪𝘭𝘴 𝘦𝘯 𝘳𝘦𝘵𝘪𝘦𝘯𝘯𝘦𝘯𝘵 ? Un travail sur soi, savoir adapter son message et sa force de conviction et améliorer son travail d'équipe. Nous vous recommandons à 100% cette formation dispensée par  Académie Equicoaching, un grand merci à eux !"  
Sandrine Groslier Présidente - Clarins Fragrances et Fashion
" L'expérience est tellement puissante qu'elle vous change », raconte Sandrine Groslier, la présidente de Clarins Fragrances et Fashion, qui a joué le jeu avec une dizaine de collaborateurs en 2017. C'est la première fois que la manageuse - pourtant habituée à des formations en tout genre - entendait « un débrief aussi précis qui lui permettait d'accepter l'analyse donnée ».
Résultat : cela l'amène régulièrement à repenser aux attitudes qu'elle doit développer. Et son équipe réclame une nouvelle séance."  
Sandrine Groslier Présidente - Clarins Fragrances et Fashion
"L'expérience est tellement puissante qu'elle vous change", raconte Sandrine Groslier, la présidente de Clarins Fragrances et Fashion, qui a joué le jeu avec une dizaine de collaborateurs en 2017. C'est la première fois que la manageuse - pourtant habituée à des formations en tout genre - entendait "un débriefe aussi précis qui lui permettait d'accepter l'analyse donnée". Résultat : cela l'amène régulièrement à repenser aux attitudes qu'elle doit développer. Et son équipe réclame une nouvelle séance.
Thibault Dupont Directeur (DPSI) Safran Transmission Systems

"Le retour de l'équipe est très positif.
Une expérience unique qui permet de souder un Comité Executif !
Bravo à Arnaud et son équipe."

Thibault Dupont Directeur (DPSI) Safran Transmission Systems

"Le retour de l'équipe est très positif. Une expérience unique qui permet de souder un Comité Executif ! Bravo à Arnaud et son équipe."

Daphné Léopold International Business Development Fragrances Director-Shiseido

"Une surprise totale pour l'équipe. Des moments de partage et d'échange émotionnellement très forts.
Un cadre exceptionnel, les Grandes Ecuries de Versailles. Des coachs passionnés et passionnants. Des chevaux impressionnants de vérité sur nous mêmes.
Une nouvelle dynamique d'équipe encore plus soudée et avec le sourire. Une journée que nous ne sommes pas prêtes d'oublier.
Encore un grand merci à Laurence, Arnaud et Jean-Luc"

Daphné Léopold International Business Development Fragrances Director-Shiseido

Une surprise totale pour l'équipe. Des moments de partage et d'échange émotionnellement très forts. Un cadre exceptionnel, les Grandes Ecuries de Versailles. Des coachs passionnés et passionnants. Des chevaux impressionnants de vérité sur nous mêmes. Une nouvelle dynamique d'équipe encore plus soudée et avec le sourire. Une journée que nous ne sommes pas prêtes d'oublier. Encore un grand merci à Laurence, Arnaud et Jean-Luc

Mathias Curnier Directeur de la Communication d’AFALULA

" Une première expérience d’équicoaching pour l’ensemble des collaborateurs de AFALULA. Une expérience hors du commun qui a su tous nous fédérer et renforcer nos liens au quotidien grâce aux chevaux et aux coachs. Une équipe exceptionnelle, alliant professionnalisme, écoute et analyse des personnalités bluffantes. Une expérience donc réussie, dans le cadre magique du Haras du Pin. Une véritable approche pédagogique et managériale au service de la bienveillance de tous. A refaire ! ».

Mathias Curnier Directeur de la Communication d’AFALULA

" Une première expérience d’ équicoaching pour l’ ensemble des collaborateurs de AFALULA. Une expérience hors du commun qui a su tous nous fédérer et renforcer nos liens au quotidien grâce aux chevaux et aux coachs. Une équipe exceptionnelle, alliant professionnalisme, écoute et analyse des personnalités bluffantes. Une expérience donc réussie, dans le cadre magique du Haras du Pin. Une véritable approche pédagogique et managériale au service de la bienveillance de tous. A refaire ! ».

Hervé Thiard Managing Director

"Les enseignements tirés de l’observation de nos comportements face au cheval sont impressionnants par leur justesse. C’est vrai, les réactions du cheval nous révèlent sans détour nos formidables ressources individuelles et collectives. La formation est aboutie, rigoureuse et parfaitement calibrée pour des équipes de 15 personnes. On se prend rapidement au jeu. Les appréhensions tombent vite, on s’amuse, on apprend sur soi-même et ses collègues et on repart gonflé à bloc !"

Hervé Thiard Managing Director
"Les enseignements tirés de l’observation de nos comportements face au cheval sont impressionnants par leur justesse. C’est vrai, les réactions du cheval nous révèlent sans détour nos formidables ressources individuelles et collectives. La formation est aboutie, rigoureuse et parfaitement calibrée pour des équipes de 15 personnes. On se prend rapidement au jeu. Les appréhensions tombent vite, on s’amuse, on apprend sur soi-même et ses collègues et on repart gonflé à bloc !"
Pierre Dunoyer de Segonzac Directeur Général - Emarsys
"Bluffant ! Les coachs et psychologues d’Equicoaching sont très expérimentés et très professionnels. Simplement en observant comment nous interagissons avec les chevaux ils sont capables d’identifier finement notre style de management et nos qualités interpersonnelles. Tout au long de la journée et très subtilement, ils sélectionnent les chevaux en fonction des exercices et des affinités respectives. Chacun apprend sur lui-même, sur son rapport à l’autre et sur sa capacité à démultiplier son impact en travaillant de concert. La journée est forte en émotions et en introspection. Bien plus qu’une formation et qui marque les esprits profondément. Merci à Arnaud, Laurence et Jean-Luc."
Pierre Dunoyer de Segonzac Directeur Général - Emarsys

"Bluffant ! Les coachs et psychologues d’Equicoaching sont très expérimentés et très professionnels. Simplement en observant comment nous interagissons avec les chevaux ils sont capables d’identifier finement notre style de management et nos qualités interpersonnelles. Tout au long de la journée et très subtilement, ils sélectionnent les chevaux en fonction des exercices et des affinités respectives. Chacun apprend sur lui-même, sur son rapport à l’autre et sur sa capacité à démultiplier son impact en travaillant de concert. La journée est forte en émotions et en introspection. Bien plus qu’une formation et qui marque les esprits profondément. Merci à Arnaud, Laurence et Jean-Luc."

Nicolas Celier Co-fondateur
"Passionné par les chevaux depuis l’enfance, l’un des dirigeants de la société nous a proposé de passer une journée en compagnie des chevaux pour apprendre à mieux se connaître et mieux travailler en équipe. Au début très sceptiques, nous attendions quand même tous cette journée avec impatience. Ce n’était pas du tout évident au départ mais après quelques exercices en compagnie de l’ami des hommes, nous réalisions qu’il nous comprenait, nous obéissait et surtout nous suivait. Cette expérience a été très riche en émotion. Nous avons tous considérablement appris sur nous-même. Le cheval a vraiment eu un effet « déclic » : il a été « le miroir » exact de nous-même et nous a permis de tirer beaucoup d’enseignement de cette journée. Nous recommandons cette expérience bluffante à quiconque souhaitant mieux se connaître et travailler efficacement en équipe."
Nicolas Celier co-fondateur
"Passionné par les chevaux depuis l’enfance, l’un des dirigeants de la société nous a proposé de passer une journée en compagnie des chevaux pour apprendre à mieux se connaître et mieux travailler en équipe. Au début très sceptiques, nous attendions quand même tous cette journée avec impatience. Ce n’était pas du tout évident au départ mais après quelques exercices en compagnie de l’ami des hommes, nous réalisions qu’il nous comprenait, nous obéissait et surtout nous suivait. Cette expérience a été très riche en émotion. Nous avons tous considérablement appris sur nous-même. Le cheval a vraiment eu un effet « déclic » : il a été « le miroir » exact de nous-même et nous a permis de tirer beaucoup d’enseignement de cette journée. Nous recommandons cette expérience bluffante à quiconque souhaitant mieux se connaître et travailler efficacement en équipe."
Mélanie Leguay Dermatology Marketing Lead

" L’equicoaching : une révélation. J’ai eu la chance de passer une journée de formation Equicoaching avec mon équipe, les coachs et 4 chevaux charmants. Pour mon équipe, c’était une surprise, ils ne savaient pas à quoi s’attendre et ils ont beaucoup apprécié la journée, même ceux qui ayant une crainte des chevaux. Nous avons alterné des exercices de développement personnel et collectif. Nous avons pu chacun travailler sur une meilleure connaissance de nous-mêmes et une meilleure compréhension de notre impact sur les autres. Bilan de la journée : beaucoup d’émotions, des rires, des déclics, du dépassement de soi, de l’envie ! Au final, une équipe plus forte, plus soudée et des prises de conscience individuelles fortes. Après quelques semaines, nous faisons souvent référence à la journée comme un moment hors du temps et comme une référence au bien-être. Un seul mot : Merci à Arnaud & son équipe ! "

Mélanie Leguay Dermatology Marketing Lead
"L’equicoaching : une révélation. J’ai eu la chance de passer une journée de formation Equicoaching avec mon équipe, les coachs et 4 chevaux charmants. Pour mon équipe, c’était une surprise, ils ne savaient pas à quoi s’attendre et ils ont beaucoup apprécié la journée, même ceux qui ayant une crainte des chevaux. Nous avons alterné des exercices de développement personnel et collectif. Nous avons pu chacun travailler sur une meilleure connaissance de nous-mêmes et une meilleure compréhension de notre impact sur les autres. Bilan de la journée : beaucoup d’émotions, des rires, des déclics, du dépassement de soi, de l’envie ! Au final, une équipe plus forte, plus soudée et des prises de conscience individuelles fortes. Après quelques semaines, nous faisons souvent référence à la journée comme un moment hors du temps et comme une référence au bien-être. Un seul mot : Merci à Arnaud & son équipe ! "
Solène Muller Directrice Ressources Humaines - Eden Park
"Cette journée était une surprise pour tout notre Comité de Direction. Surprise que j’avais organisée, pour surprendre et éviter les préjugés ! Nous avons, du coup, vécu un moment fort, intense et très spontané. Dans un milieu qui pouvait paraitre hostile puisqu’inconnu...L’équipe a fait bloc et la solidarité s’est révélée si simple. La qualité, la bienveillance et la justesse des coachs tant dans leur approche que dans leur observation ont permis à l’ensemble du CODIR de se comprendre et de se dévoiler sans crainte !"
Solène Muller Directrice Ressources Humaines - Eden Park
"Cette journée était une surprise pour tout notre Comité de Direction. Surprise que j’avais organisée, pour surprendre et éviter les préjugés ! Nous avons, du coup, vécu un moment fort, intense et très spontané. Dans un milieu qui pouvait paraitre hostile puisqu’inconnu...L’équipe a fait bloc et la solidarité s’est révélée si simple. La qualité, la bienveillance et la justesse des coachs tant dans leur approche que dans leur observation ont permis à l’ensemble du CODIR de se comprendre et de se dévoiler sans crainte !"
Bénédicte Durand Directrice des études et de la scolarité - Sciences Po
"Embarquer son équipe sur le terrain de sa passion, les chevaux, pour éprouver ensemble une façon différente d'agir et d'interagir. C'était le pari. Pari gagné.
Tour à tour, Orlane, So easy, Boum et Eulalie nous ont mis face à nos émotions, à nos fonctionnements et ont éprouvé leur efficacité. Sous l'œil bienveillant de Jean-Luc, Laurence et Arnaud, il a fallu se mettre en mouvement avec le cheval et avec les autres, sortir de ses peurs, laisser ses préjugés à l'écurie, chercher la performance par la confiance, et la recevoir, comme un cadeau!"
Bénédicte Durand Directrice des études et de la scolarité - Sciences Po
"Embarquer son équipe sur le terrain de sa passion, les chevaux, pour éprouver ensemble une façon différente d'agir et d'interagir. C'était le pari. Pari gagné.
Tour à tour, Orlane, So easy, Boum et Eulalie nous ont mis face à nos émotions, à nos fonctionnements et ont éprouvé leur efficacité. Sous l'œil bienveillant de Jean-Luc, Laurence et Arnaud, il a fallu se mettre en mouvement avec le cheval et avec les autres, sortir de ses peurs, laisser ses préjugés à l'écurie, chercher la performance par la confiance, et la recevoir, comme un cadeau! "
Patricia Tranvouëz Directrice Générale - Kenzo Parfums
"Je souhaitais proposer à mon comité de direction un espace de travail différent pour nous faire sortir de notre zone de confort, dans un contexte sécurisant et ludique. L’idée était de nous mettre tous ensemble dans une situation « anormale », et ainsi de développer la capacité à prendre des initiatives, à s’approprier un espace vierge, à penser différemment. Cette journée reste une étape marquante dans la vie de l’équipe : nous avons fait évoluer notre organisation en lien avec ce que nous avaient révélés les chevaux et les coachs. Ce concept innovant, conçu et animé par une équipe très complémentaire (conseiller en management, coach sportif et Psychologue), dans le cadre exceptionnel des grandes écuries à Versailles, sort complètement des sentiers battus des formations traditionnelles, parce qu’elle passe par l’action et l’émotion qui permettent d’enrichir la réflexion."
Patricia Tranvouëz Directrice Générale - Kenzo Parfums
"Je souhaitai proposer à mon comité de direction un espace de travail différent pour nous faire sortir de notre zone de confort, dans un contexte sécurisant et ludique.
L’idée était de nous mettre tous ensemble dans une situation « anormale », et ainsi de développer la capacité à prendre des initiatives, à s’approprier une espace vierge, à penser différemment.
Cette journée reste une étape marquante dans la vie de l’équipe : nous avons fait évoluer notre organisation en lien avec ce que nous avaient révélés les chevaux et les coachs.
Ce concept innovant, conçu et animé par une équipe très complémentaire (conseiller en management, coach sportif et Psychologue), dans le cadre exceptionnel des grandes écuries à Versailles, sort complètement des sentiers battus des formations traditionnelles, parce qu’elle passe par l’action et l’émotion qui permettent d’enrichir la réflexion."
Arnaud Camus - Fondateur de l'Académie Equicoaching Psychologies Magazine
Psychologies : En quoi le cheval peut-il nous aider à mieux nous entendre ­ avec nous-mêmes et avec ceux avec qui nous travaillons ?
Arnaud Camus : Il demeure quelque chose de sauvage en lui (parlant du cheval). Être confronté à sa puissance, ne pas être écrasé par elle, cela a la valeur d'un défi, qui restaure l'estime de soi. Le cheval est, comme l'enfant, un décodeur d'émotions, capable d'accéder aux non-dits, à nos sentiments secrets, à nos désirs inconscients.
Extrait interview de Arnaud Camus, Psychologies Magazine /Hors série,'Les animaux et nous ' Décembre 2018/Janvier 2019
Retrouvez l'intégralité de l'interview sur notre blog.  
Arnaud Camus - Fondateur de l'Académie Equicoaching Psychologies Magazine
Psychologies : En quoi le cheval peut-il nous aider à mieux nous entendre ­ avec nous-mêmes et avec ceux avec qui nous travaillons ?
Arnaud Camus : Il demeure quelque chose de sauvage en lui (parlant du cheval). Être confronté à sa puissance, ne pas être écrasé par elle, cela a la valeur d'un défi, qui restaure l'estime de soi. Le cheval est, comme l'enfant, un décodeur d'émotions, capable d'accéder aux non-dits, à nos sentiments secrets, à nos désirs inconscients.
Extrait interview de Arnaud Camus, Psychologies Magazine /Hors série,'Les animaux et nous ' Décembre 2018/Janvier 2019
Retrouvez l'intégralité de l'interview sur notre blog.  
Christine Halliot Groupe Total

" Rien de théorique, que de la pratique en live, un avantage certain par rapport à des formations plus classiques", selon Christine Halliot, de Total.

Groupe Total Christine Halliot
"Rien de théorique, que de la pratique en live, un avantage certain par rapport à des formations plus classiques"
Anne Groizeleau DRH France - The Kooples

"Bluffante est l'adjectif qualifiant le mieux la formation Equicoaching. Vous êtes immédiatement embarqués par trois passionnés dans un travail avec le cheval avec une analyse à la fois personnelle et collective permettant de s'interroger sur soi, sur sa capacité à travailler en groupe et sur ses axes d'amélioration. Mêmes les plus réfractaires se laissent prendre dans la dynamique et les équipes en ressortent galvanisées avec la sensation d'avoir vécu une formation hors du commun"

Anne Groizeleau DRH France - The Kooples

"Bluffante est l'adjectif qualifiant le mieux la formation Equicoaching. Vous êtes immédiatement embarqués par trois passionnés dans un travail avec le cheval avec une analyse à la fois personnelle et collective permettant de s'interroger sur soi, sur sa capacité à travailler en groupe et sur ses axes d'amélioration. Mêmes les plus réfractaires se laissent prendre dans la dynamique et les équipes en ressortent galvanisées avec la sensation d'avoir vécu une formation hors du commun"

Les Echos Week-End / Nov 2018 Le cheval meilleur coach de l'homme
"Le pouvoir de l'equicoaching est si révélateur qu'il n'est pas rare que sous l'effet du lâcher-prise certains fondent en larmes. Arnaud Camus cite même le cas du changement de carrière d'un participant dans la foulée du stage. L'expérience est sans contexte concluante, y compris pour le simple observateur". Pour en découvrir d'avantage, rendez-vous sur Les Echos Week End
Les Echos Week-End / Nov 2018 Le cheval meilleur coach de l'homme
"Le pouvoir de l'equicoaching est si révélateur qu'il n'est pas rare que sous l'effet du lâcher-prise certains fondent en larmes. Arnaud Camus cite même le cas du changement de carrière d'un participant dans la foulée du stage. L'expérience est sans contexte concluante, y compris pour le simple observateur". Pour en découvrir d'avantage, rendez-vous sur Les Echos Week End 
Les Echos.fr L’équicoaching, est-ce bien sérieux ?

Le cheval comme miroir des émotions, révélateur des failles et juge sans a priori, voilà ce que propose l’équicoaching, une formation de leadership atypique homologuée par les grands groupes.

Utiliser le cheval comme médiateur entre plusieurs membres d’un comité de direction peut sembler risible... Pourtant la formule fait mouche auprès des entreprises, qui n’hésitent pas à reconduire année après année ce séminaire atypique. A travers leurs directeurs des ressources humaines, Unilever, St Dupont, Astera et France Loisirs ont même accepté de témoigner dans un livre en forme de plaidoyer pour cette technique de résolution de problèmes, « Equicoaching, l’intelligence émotionnelle au coeur de l’entreprise » (Actes Sud).

Les Echos.fr L’équicoaching, est-ce bien sérieux ?

Le cheval comme miroir des émotions, révélateur des failles et juge sans a priori, voilà ce que propose l’équicoaching, une formation de leadership atypique homologuée par les grands groupes.

Utiliser le cheval comme médiateur entre plusieurs membres d’un comité de direction peut sembler risible... Pourtant la formule fait mouche auprès des entreprises, qui n’hésitent pas à reconduire année après année ce séminaire atypique. A travers leurs directeurs des ressources humaines, Unilever, St Dupont, Astera et France Loisirs ont même accepté de témoigner dans un livre en forme de plaidoyer pour cette technique de résolution de problèmes, « Equicoaching, l’intelligence émotionnelle au coeur de l’entreprise » (Actes Sud).

Valérie Ressy DRH du Mandarin Oriental

« Personne n’a été déstabilisé, et tant mieux : nous ne voulions pas changer les gens, mais les aider à mieux se connaître et à comprendre que c’est la somme de leurs personnalités qui fait la richesse des équipes. Nos collaborateurs sont habitués à travailler en équipe et la communication est l’essence même de notre métier. Mais sur le plan de la cohésion, la formation d’équicoaching a marqué une étape supplémentaire. On sent que c’est une expérience qu’ils se sont appropriée. Ils en parlent encore entre eux assez régulièrement. On n’oublie pas quelque chose de très fort qu’on a vécu ensemble. »

Valérie Ressy DRH du Mandarin Oriental

« Personne n’a été déstabilisé, et tant mieux : nous ne voulions pas changer les gens, mais les aider à mieux se connaître et à comprendre que c’est la somme de leurs personnalités qui fait la richesse des équipes. Nos collaborateurs sont habitués à travailler en équipe et la communication est l’essence même de notre métier. Mais sur le plan de la cohésion, la formation d’équicoaching a marqué une étape supplémentaire. On sent que c’est une expérience qu’ils se sont appropriée. Ils en parlent encore entre eux assez régulièrement. On n’oublie pas quelque chose de très fort qu’on a vécu ensemble. »

Groupe Hermès Directrice marketing

" Cette journée de formation « Equicoaching », a non seulement atteint son objectif de créer un moment de partage collectif (intrinsèque à toute formation « TeamBuilding »), mais elle est allée bien au-delà, en proposant une remise en question individuelle et collective, pour le bien-être personnel et l’avancée de l’Entreprise – et ce à tous les niveaux hiérarchiques. L’organisation, dans un cadre extraordinaire, favorise le dépaysement. La gestion du temps à la fois soutenue et incluant des plages de partage en fait une journée riche et complète. Nous aurions d’ailleurs tous souhaité rester plus longtemps pour approfondir encore et encore cette découverte et ce moment unique d’émotions extrêmes, entre pleurs, joies, rires ! Enfin, quel joli souvenir de recevoir photos et compte-rendu personnalisé à nos domiciles à notre retour ! Je me ferai porte-parole de mon équipe pour conclure en remerciant nos formateurs, Arnaud et Laurence, pour leur professionnalisme, leur écoute et leurs compétences, pour avoir créé ce « choc » en chacun de nous grâce à l’aide de nos alter-ego équins Eglantine, Naquito, Quentin, Wonnerfee… "

Groupe Hermès Directrice marketing

" Cette journée de formation « Equicoaching », a non seulement atteint son objectif de créer un moment de partage collectif (intrinsèque à toute formation « TeamBuilding »), mais elle est allée bien au-delà, en proposant une remise en question individuelle et collective, pour le bien-être personnel et l’avancée de l’Entreprise – et ce à tous les niveaux hiérarchiques. L’organisation, dans un cadre extraordinaire, favorise le dépaysement. La gestion du temps à la fois soutenue et incluant des plages de partage en fait une journée riche et complète. Nous aurions d’ailleurs tous souhaité rester plus longtemps pour approfondir encore et encore cette découverte et ce moment unique d’émotions extrêmes, entre pleurs, joies, rires ! Enfin, quel joli souvenir de recevoir photos et compte-rendu personnalisé à nos domiciles à notre retour ! Je me ferai porte-parole de mon équipe pour conclure en remerciant nos formateurs, Arnaud et Laurence, pour leur professionnalisme, leur écoute et leurs compétences, pour avoir créé ce « choc » en chacun de nous grâce à l’aide de nos alter-ego équins Eglantine, Naquito, Quentin, Wonnerfee… "

Frédéric Faure Vice-Président et DRH d'Unilever

« Je souhaitais travailler sur la cohésion du groupe dans un objectif d’amélioration de la performance, en vivant des moments forts émotionnellement. Nous avons tous été frappés de l’effet révélateur de l’animal, qui ne se comporte pas du tout de la même façon avec deux personnes différentes. Le cheval offre toujours une réponse juste : on ne peut pas lui mentir, ou le manipuler. Il donne le ton de la journée : nous avons travaillé en vérité. Les exercices avec le cheval ont permis des prises de conscience dans la dynamique du groupe et la mise en œuvre de nouvelles façons de fonctionner ensemble.

Frédéric Faure Vice-Président et DRH d'Unilever

« Je souhaitais travailler sur la cohésion du groupe dans un objectif d’amélioration de la performance, en vivant des moments forts émotionnellement. Nous avons tous été frappés de l’effet révélateur de l’animal, qui ne se comporte pas du tout de la même façon avec deux personnes différentes. Le cheval offre toujours une réponse juste : on ne peut pas lui mentir, ou le manipuler. Il donne le ton de la journée : nous avons travaillé en vérité. Les exercices avec le cheval ont permis des prises de conscience dans la dynamique du groupe et la mise en œuvre de nouvelles façons de fonctionner ensemble.

Cécile Responsable des programmes Equidia

« Devant le refus d’un cheval à passer sous des rubalises, je me suis retrouvée dans l’impasse. C’est un de mes collègues « néophyte » (Cécile pratique l’équitation contrairement à son collègue) qui a trouvé la solution en le mettant spontanément au trot et en créant ainsi une dynamique. Solution qui est tout aussi efficace dans notre environnement professionnel. Au début, on ne voit pas forcément le rapport entre les exercices pratiques et notre vie quotidienne. Les coachs nous aident progressivement à les remarquer et, effectivement, les analogies émergent sans arrêt dans les mises en situation. »

Cécile Responsable des programmes Equidia

« Devant le refus d’un cheval à passer sous des rubalises, je me suis retrouvée dans l’impasse. C’est un de mes collègues « néophyte » (Cécile pratique l’équitation contrairement à son collègue) qui a trouvé la solution en le mettant spontanément au trot et en créant ainsi une dynamique. Solution qui est tout aussi efficace dans notre environnement professionnel. Au début, on ne voit pas forcément le rapport entre les exercices pratiques et notre vie quotidienne. Les coachs nous aident progressivement à les remarquer et, effectivement, les analogies émergent sans arrêt dans les mises en situation. »

Nicolas Melin DRH de ST Dupont

C’est surtout sur le plan du team building que cette formation est incomparable. Le souvenir de ces journées est très présent chez nos collaborateurs. Ils y font souvent référence. Ce moment de partage fait maintenant partie de leur culture.

Nicolas Melin DRH de ST Dupont

C’est surtout sur le plan du team building que cette formation est incomparable. Le souvenir de ces journées est très présent chez nos collaborateurs. Ils y font souvent référence. Ce moment de partage fait maintenant partie de leur culture.

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