Renforcer la cohésion d’équipe

Le climat intentionnellement ludique invite les participants à se détendre, ce qui favorise leur implication et la levée des défenses. Le déroulement des activités maintient l’intérêt des participants par une alternance des apports théoriques en fonction du thème de la formation et un maximum de mises en situation pratiques et vivantes avec les chevaux.

La déconnexion par rapport au quotidien grâce à un cadre exceptionnel, permet d’en faire une expérience unique dans une vie de salarié.

Objectifs

Nos formations ont un impact immédiat sur la cohésion des équipes, la prise de conscience et la conduite du changement

« J’ai eu la chance il y a quelques années de faire une formation avec les chevaux. J’ai trouvé cette formation très très déroutante personnellement et très enrichissante. J’ai donc cherché ce qui existait sur le marché français et je me suis tournée vers L’Académie Équicoaching pour pouvoir justement en faire bénéficier mes collaborateurs et leur donner l’opportunité de mieux s’appréhender eux en tant que personne et de mieux pouvoir travailler ensemble. L’équipe qui nous a suivie pendant ces deux jours, c’était top dans le sens où ils nous ont accompagnés, guidés et rassurés. Ils nous ont emmenés pas à pas à explorer nos limites personnelles et de groupe. »

Laure Kleiss, Vice Présidente, Head of Business Area Motion France, ABB

« Pédagogie innovante reposant sur 80% en ‘learning by doing’ faisant appel au registre émotionnel révélé par les chevaux dans un contexte plus que bienveillant mais pas que. A la clé, mises en application concrètes, immédiates et pérennes notamment sur les relations intra et interpersonnelles en mode projet. C’est une formation qui ne se raconte pas mais qui se vit… tout simplement. « Un voyage de mille lieue commence toujours par un premier pas » Lao Tseu.  Je vous invite à OSER faire ce premier pas … Et tout comme moi, vous serez surpris du résultat. »

Florence Chauvel, Ingénieure Organisation et Méthodes, Centre Hospitalier Universitaire de Caen Normandie

« J’ai eu la chance de participer à une journée avec l’Académie Equicoaching avec l’équipe d’Arnaud Camus. Pourtant passionnée d’équitation, j’ai été bluffée par ce que j’ai pu découvrir sur notre capacité en tant qu’être humain à communiquer avec un cheval.  J’ai appris comment faire fonctionner l’ensemble de mes sens pour faire passer des messages et engager un cheval à l’action en me tenant à distance, seule et avec d’autres personnes. Un vrai challenge quand on sait la résistance que peut opposer un animal de cette taille, même lorsqu’il a un cavalier sur son dos ! Cette journée sous le signe de rire du fait de situations insolites a été mémorable sur tous les plans : physiquement pour l’énergie déployée, émotionnellement pour l’impact surprenant et interrelationnel pour la création de liens. Accompagnée par des coachs de grande qualité humaine qui savent sensibiliser et engager à l’importance d’être à l’écoute des autres et au non-verbal ainsi qu’à la construction d’une vision avant de se jeter dans l’action, j’ai pu réaliser en toute sécurité des exercices pratiques avec des chevaux qui m’ont permis de réfléchir au mode de management qu’il est possible de déployer dans le monde professionnel. »

Emmanuelle Quiles, Vice-présidente – Laboratoire pharmaceutique international

« Quelle journée extraordinaire ! Cela a été une très belle expérience humaine qui a permis à chaque membre du groupe d’exprimer dans un contexte de bienveillance et de sécurité, ses forces et les complémentarités. En tant que leader de ce groupe, je peux certifier qu’on a tous repoussé nos limites et qu’en même temps on a grandi en tant qu’équipe. Je recommande cette approche à tous ceux qui veulent grandir humainement et professionnellement. Un grand bravo à Arnaud et Laurence pour leur très grand professionnalisme et leur expertise. J’ai aussi un merci particulier aux chevaux (même s’ils ne savent pas lire) qui nous ont permis de faire ressortir le meilleur de nous-même. »

Claudine Besserer, Global Brand Communication Director, Royal Canin

 

« Aujourd’hui, nos directeurs et directrices associés ont vécu un Comité de Direction étonnant ! C’est auprès de 4 chevaux qu’ils ont travaillé autour du management d’équipes. 𝘊𝘦 𝘲𝘶’𝘪𝘭𝘴 𝘦𝘯 𝘳𝘦𝘵𝘪𝘦𝘯𝘯𝘦𝘯𝘵 ? Un travail sur soi, savoir adapter son message et sa force de conviction et améliorer son travail d’équipe. Nous vous recommandons à 100% cette formation dispensée par Académie Equicoaching, un grand merci à eux !  »

Maxime Lacour, Président chez LR Technologies Groupe

Compétences travaillées

Confiance

La confiance ne se décrète pas, elle se met en œuvre dans les équipes - Respect, communication et reconnaissance.

Gestion
du stress

Anticiper, comprendre et analyser les problèmes - Séquencer son approche - S’adapter tout en maintenant les objectifs – Diffuser la confiance.

Prise de
décision

Analyser une situation - Evaluer les opportunités et les risques - Déterminer un objectif à atteindre - Susciter l’adhésion.

Leadership

Diriger une équipe et lui donner des objectifs précis - Construire un collectif performant - Motiver - Savoir déléguer - Savoir prendre des décisions.

Intelligence
émotionnelle

Conscience de soi – Empathie – Auto-gestion – Compétences relationnelles.

Communication

Observer/écouter/reformuler - Exprimer clairement un message, une consigne - Convaincre.

Gestion
du temps

Etablir un planning - Hiérarchiser les priorités - Séquencer et piloter les actions – Donner le rythme.

Esprit
d'équipe

Exprimer ses besoins - Tenir compte des besoins des autres - Etre positif - S’engager dans l’action - S’entraider - Co-construire.

Créativité

Réaliser un brainstorming en équipe - Mobiliser l’intelligence collective - S’appuyer sur la complémentarité du groupe - Oser sortir de sa zone de confort.

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