Équicoaching

Optimiser ses soft skills : l’intelligence émotionnelle

Les soft skills de vos collaborateurs sont liés à leurs réactions émotionnelles et aux interactions sociales. Elles sont le complément indispensable de leurs compétences purement techniques.

Objectifs

Travailler le développement des soft skills de son équipe permet à l’entreprise de gagner en flexibilité, en adaptabilité et en performance.

Grâce à leur aptitude à lire les émotions qu’ils perçoivent et à y réagir avec précision, les chevaux sont le médium idéal pour travailler les soft skills.

Développer les soft skills de vos collaborateurs est un moyen privilégié pour les aider à optimiser leurs relations, leur capacité d’adaptation et leur permettre d’évoluer dans leur parcours professionnel.

Nos formations équicoaching ne nécessitent aucune connaissance équestre, les exercices se font à pied à côté des chevaux. 

Les transpositions se font aisément avec le monde professionnel. Les exercices incarnés, expérientiels permettent de déclencher des prises de conscience d’où découlent des échanges riches qui permettront à chaque manager de construire son propre mode de fonctionnement, en lien avec les spécificités de ses équipes, de son métier et du contexte.

Notre formation propose une alternance d’exercices dans le manège avec les chevaux et de temps d’échanges en salle de cours pour faire émerger des propositions d’action et des principes de fonctionnement.

Il est avéré que l’impact de cette formation par expérimentation est bien plus grand qu’une formation purement didactique.

Thèmes de travail

Leadership

Diriger une équipe et lui donner des objectifs précis - Construire un collectif performant - Motiver - Savoir déléguer - Savoir prendre des décisions.

Communication

Observer/écouter/reformuler - Exprimer clairement un message, une consigne - Convaincre.

Gestion de projet

Définition des objectifs du projet - Planning - Choix des équipes - Répartition, séquençage et pilotage des actions.

Esprit d'équipe

Exprimer ses besoins - Tenir compte des besoins des autres - Etre positif - S’engager dans l’action - S’entraider -
Co-construire.

Capacité d'analyse

Rigueur - Autonomie - Prise de décision - Gérer l’imprévu - Résoudre les problèmes.

Gestion de crise

Analyser - Gérer le stress - Prendre des décisions rapides et réfléchies - Séquencer son approche.

Négociation

Définir une stratégie - Structurer la discussion - Renforcer les capacités à échanger - Construire et pérenniser la relation de confiance.

Prise de décisions

Analyser une situation - Evaluer les opportunités et les risques - Déterminer un objectif à atteindre - Susciter l’adhésion.

Créativité

Réaliser un brainstorming en équipe - Mobiliser l’intelligence collective - S’appuyer sur la complémentarité du groupe -
Oser sortir de sa zone de confort.

Recevez votre devis Equicoaching
sur-mesure

Recevoir nos dernères infos

Inscrivez-vous à notre Newsletter

Rejoignez la communauté de l’Académie Equicoaching