Équicoaching

Analyser son langage non-verbal

Dans notre communication quotidienne 70% de notre langage est non-verbal.

Les chevaux dans la nature en tant qu’herbivores ont développé des capteurs sensitifs hors norme pour analyser leur environnement. Ils voient à 340 degrés et ont une sensibilité tactile près de 10 fois plus élevée que la nôtre.

Objectifs

A l’Académie Équicoaching, nous avons décrypté plus de 50 points de lecture sur les chevaux pour ensuite vous en faire la retranscription. L’objectif est de révéler, d’évaluer et de certifier vos attitudes managériales, autrement dit vos soft skills.

Au cours de l’exercice « effet miroir », vous serez seul face à face avec un cheval que vous aurez choisi. Et, exactement comme dans la nature, il vous analysera.

Notre analyse est toujours positive et constructive. Ainsi vous allez créer un collectif sans faux semblant, pour mieux travailler ensemble en mode projets, pas simplement par affinité mais par compétences.

Nos formations équicoaching ne nécessitent aucune connaissance équestre, les exercices se font à pied à côté des chevaux. 

Les transpositions se font aisément avec le monde professionnel. Les exercices incarnés, expérientiels permettent de déclencher des prises de conscience d’où découlent des échanges riches qui permettront à chaque manager de construire son propre mode de fonctionnement, en lien avec les spécificités de ses équipes, de son métier et du contexte.

Notre formation propose une alternance d’exercices dans le manège avec les chevaux et de temps d’échanges en salle de cours pour faire émerger des propositions d’action et des principes de fonctionnement.

Il est avéré que l’impact de cette formation par expérimentation est bien plus grand qu’une formation purement didactique.

Thèmes de travail

Leadership

Diriger une équipe et lui donner des objectifs précis - Construire un collectif performant - Motiver - Savoir déléguer - Savoir prendre des décisions.

Créativité

Réaliser un brainstorming en équipe - Mobiliser l’intelligence collective - S’appuyer sur la complémentarité du groupe -
Oser sortir de sa zone de confort.

Communication

Transmettre et échanger des informations dans un contexte professionnel précis pour communiquer efficacement en équipe en gérant les séquences et la dynamique de la discussion.

Cohésion d'équipe

Exprimer ses besoins - Tenir compte des besoins des autres - Etre positif - S’engager dans l’action - S’entraider -
Co-construire.

Confiance

La confiance ne se décrète pas, elle se met en œuvre dans les équipes - Respect, communication et reconnaissance.

Gestion
du stress

Anticiper, comprendre et analyser les problèmes - Séquencer son approche - S’adapter tout en maintenant les objectifs – Diffuser la confiance.

Recevez votre devis Equicoaching
sur-mesure

Recevoir nos dernères infos

Inscrivez-vous à notre Newsletter

Rejoignez la communauté de l’Académie Equicoaching