Devenir équicoach de l’Académie Équicoaching
Pour les professionnels de l’accompagnement (coachs, formateurs, thérapeutes, managers, consultants), professionnels de l’équitation (moniteurs, gestionnaires de centres équestres), personnes en reconversion avec expérience préalable dans l’équitation.
prochaines sessions
de février à juin 2025
- 15 jours répartis sur 5 mois
- 12 participants max.
- Région parisienne
Présentation du programme
Ce programme est structuré pour offrir une progression cohérente et des opportunités de spécialisation.
Pré-requis : avoir une connaissance & expérience validée dans la manipulation des chevaux.
Durée totale : 15 jours répartis sur 5 mois
Public cible : personnes en reconversion avec expérience préalable dans l’équitation..
- Professionnels de l’accompagnement (coachs, formateurs, psychologues, thérapeutes, managers, consultants)
- Professionnels de l’équitation (moniteurs, gestionnaires de centres équestres, sportifs de haut niveau, entraîneurs)
Objectifs de la formation : acquérir les compétences nécessaires pour devenir un Formateur en équicoaching certifié :
- Apprendre à animer des séminaires et des sessions d’équicoaching pour des particuliers et des entreprises.
- Utiliser le cheval comme partenaire d’accompagnement dans le cadre d’un développement professionnel.
- Développer des capacités à faire travailler la communication non-verbale, l’intelligence émotionnelle, le leadership et les Soft Skills.
Structure du programme
La formation est divisée en 3 modules principaux, chacun comprenant des éléments théoriques et pratiques, des mises en situation avec les chevaux, des ateliers de réflexion et de débriefing.
Module 1 : Introduction et Bases de l’Équicoaching
Durée : 5 jours
Objectif :
Apprendre les fondamentaux de l’équicoaching et maîtriser les outils de base pour encadrer des séances de formation professionnelle assistées par le cheval.
Contenu :
- Présentation de l’équicoaching : historique, cadre théorique et bienfaits.
- Le rôle du cheval dans la formation professionnelle : le cheval comme miroir comportemental, comme révélateur de nos attitudes, place de la communication non-verbale dans la communication humaine.
- Réglementation et sécurité en équicoaching : connaître les règles de sécurité et les bonnes pratiques dans un cadre professionnel.
- Les fondamentaux de la relation cheval-humain : psychologie équine, modes de vie, interactions en troupeau et avec les humains.
- Formation de 2 jours Manager par les Soft Skills – Certification : Manager son équipe en mode collaboratif. Pour acquérir les fondamentaux du management et maîtriser les points à faire travailler aux futurs stagiaires. (RS6267) (49 points observables pour valider ses compétences en communication, travail en équipe, résolution de problème, organisation et encadrement).
- Travail sur ses compétences de formateur : être inspirant, être facilitateur, être sécurisant, être complémentaire de l’équipe de formateurs (trouver sa place, laisser la place), être moteur.
Méthode :
- Théorie sur la psychologie équine, le management, la formation.
- Mises en situation avec des chevaux pour observer et pratiquer la communication non-verbale et le management collaboratif.
- Ateliers de réflexion.
- 2 entretiens individuels : 1 en fin de module, 1 entre le module 1 et le module 2.
Module 2 : Approfondissement et Validation des Acquis
Durée : 5 jours
Objectif :
Valider les compétences acquises et approfondir l’animation de séances d’équicoaching, tout en se concentrant sur les pratiques d’accompagnement individuel et collectif.
Contenu :
- Évaluation des acquis du module 1 : retour sur les pratiques et échanges d’expériences.
- Maîtriser l’intelligence émotionnelle : comprendre et gérer ses émotions et celles des autres (rôle très particulier des émotions dans l’apprentissage et dans la mise en mouvement). Décryptage des comportements et des émotions : lecture des signaux envoyés par le cheval et par le stagiaire.
- Ateliers d’intelligence relationnelle : s’exercer à animer des séances de feedbacks et débriefings pour mieux comprendre les dynamiques relationnelles en entreprise.
- Ateliers de développement du leadership : analyse des différents styles d’autorité, définition du leadership, vision, inspiration, délégation, responsabilité.
- Mise en pratique de l’équicoaching individuel : participer à l’animation de sessions interentreprises, avec des objectifs de management collaboratif (communiquer, travailler en équipe, résoudre les problèmes, organiser et encadrer)
- Mise en pratique de l’équicoaching collectif : participation à l’organisation et l’animation de séminaires et de formations d’équipes (team building, cohésion, leadership, softs skills professionnelles).
Méthodes :
- Pratique encadrée avec des clients réels (séances d’équicoaching en entreprise).
- Débriefing en groupe pour valider les acquis et ajuster les pratiques.
- Expérimentation des méthodes de gestion émotionnelle et relationnelle.
- 2 entretiens individuels, 1 en fin de module, 1 entre le module 2 et le module 3.
Indispensable : Obtenir son numéro de formateur.
Module 3 : Outils Business
Durée : 5 jours
Objectif :
Perfectionner les compétences de Formateur en équicoaching et acquérir des outils pour développer une activité professionnelle rentable.
Contenu :
- Création de programmes d’accompagnement : élaborer des ateliers adaptés aux besoins spécifiques des entreprises ou des particuliers.
- Choix des statuts juridiques pour exercer en tant que Formateur à l’Académie Équicoahing (auto-entrepreneur, entreprise).
- Gestion des réseaux sociaux et développement de la visibilité en ligne (LinkedIn, Facebook, YouTube).
- Élaboration de budgets prévisionnels, stratégie de financement, stratégie de commercialisation.
- Stage pratique supervisé : co-animer une séance complète avec des clients réels sous la supervision d’un formateur, suivi d’une vidéo pédagogique pour auto-évaluation.
- Validation finale des acquis : évaluation des compétences pratiques, débriefing final et certification de l’Académie. Débriefing collectif et débriefing individuel.
Méthodes :
- Mises en situation avec des clients réels.
- Outils pratiques pour créer et gérer une activité d’équicoaching rentable au sein de l’Académie Équicoaching.
- Supervision et retour d’expérience sur les séances animées.
S'inscrire
Prochaines sessions : de février à juin 2025
Examen de candidature
Etape 1 : Les participants seront choisis sur CV, lettre de motivation à envoyer à arnaudcamus@academieequicoaching.fr
A la suite de l’examen de votre candidature, un entretien vous sera proposé (Partie 1 de l’examen de candidature gratuit).
Etape 2 : mise en situation avec les chevaux (Partie 2 de l’examen de candidature facturée 500€ HT par participant). Cette somme sera conservée par l’Académie Équicoaching quelque soit la décision de l’Académie ou du candidat de s’engager dans la formation). Elle sera déduite du coût total de la formation pour les candidats retenus.
Signature d’une convention de formation avec l’Académie Équicoaching.
Signature d’un NDA.
Montant de la formation : 10 000 € H.T.
Formateurs
Formateurs référents : Arnaud Camus – Laurence Flichy – Jean-Luc Force – Dobrina Perrody
Formateurs partenaires : Karim Laghouag – Alexandre Deval (liste non-contractuelle)
Lieu de la formation
Région parisienne
Atouts du programme
- L’Académie Équicoaching est leader sur son marché avec près de 5 000 personnes formées en 12 ans.
- Programme complet alliant théorie et pratique avec des clients réels.
- Certification reconnue.
- Financement : Formation éligible aux financements professionnels OPCO, FONGECIF.
- Formateurs expérimentés et reconnus aux profils complémentaires.
- A l’issue de la formation, les stagiaires certifiés seront intégrés aux équipes de l’Académie Équicoaching.