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La formation équicoaching leader en France en 2018

De la prise de conscience à la conduite du changement en une session

12 formateurs diplômés aux compétences complémentaires :

  • Coach et champion olympiques Rio 2016,
  • Spécialistes du comportement équin,
  • Psychologue d’entreprise,
  • Experts en accompagnement managérial.

100% de clients fidèles depuis 10 ans

Notre philosophie

Une équipe de professionnels avec plus de vingt ans d'expérience

Aujourd’hui, l’Académie équicoaching propose une des approches les plus structurées et innovantes du marché de la formation professionnelle.

Elle s’appuie sur les compétences d’une équipe multidisciplinaire et complémentaire : Arnaud Camus, expert de l’accompagnement managérial (25 ans d’expérience de conseil aux entreprises, des ETI familiales aux groupes internationaux), Jean Luc Force, ancien écuyer du Cadre noir, coach équestre olympique (médaillé d’or à Rio) et Laurence Flichy, psychologue spécialisée en ressources humaines et formation (Ecole des psychologues praticiens, 20 ans d’expérience en entreprise internationale et en accompagnement personnel), réunis autour de la passion des chevaux, l’élevage, la compétition et la conviction que la richesse pédagogique du lien homme-cheval est transposable et bénéfique au monde professionnel.

Pourquoi utiliser des chevaux comme médiateurs ?

Miroir
Les chevaux, du fait de leur mode de fonctionnement issu de leurs ancêtres sauvages, ont une capacité de lecture quasi-instantanée de leur environnement, leur permettant d’évaluer la dangerosité d’une situation.
Ils sont des « spécialistes » des émotions, tant par leur capacité à les ressentir qu’à les lire chez leurs congénères ou chez les humains. Ils expriment leur perception et jouent ainsi le rôle d’un miroir, très puissant.
La lecture et l’interprétation des signaux qu’ils nous renvoient permettent une meilleure connaissance de soi et de son langage non-verbal.

Non jugement
Les chevaux ne jugent pas sur un plan moral.
Le comportement d’un humain sera adapté ou non à la situation. La réponse du cheval est toujours juste : il réagit en fonction de ce qu’il a compris. S’il ne répond pas à nos attentes, c’est que notre message n’exprimait pas clairement nos intentions. Il suffira de modifier notre comportement pour changer la réponse de l’animal.
Ainsi, pour les stagiaires, le feedback renvoyé par les chevaux est parfaitement recevable. Ils peuvent transformer leurs erreurs en opportunités de développement grâce à la possibilité immédiate de faire différemment et mieux.

Similitudes de fonctionnement 
Les chevaux sont organisés en société comme les humains et beaucoup de leurs besoins organisationnels sont comparables aux nôtres, ce qui les rapproche de nous et nous permet de faire une transposition pertinente avec la vie en entreprise.

Facteurs d’équilibre 
Le travail en interaction avec les chevaux permettra un rééquilibrage entre la raison et des émotions qui sont souvent le moteur de nos actions et la clef de notre épanouissement.

 

Les grands principes des formations équicoaching
L’Académie équicoaching vous propose une approche innovante et professionnelle mettant les qualités des chevaux au service de l’entreprise. Notre formation est unique par notre démarche de définition des besoins, par la qualité de nos intervenants, par l’environnement de travail situé au sein de lieux d’exception et par la possibilité de faire vivre dans le temps les acquis de notre approche.

 

  • Une formation sur-mesure
    Notre équipe se déplace au sein de votre entreprise afin de cerner les particularités du groupe à qui est destiné la formation. La compréhension des attentes et des besoins du manager et de son équipe, la définition des objectifs et des enjeux de la formation sont les préalables à la réussite de la formation équicoaching.
    La journée est construite sur-mesure : les exercices sont conçus pour le public présent et lui sont spécifiquement adaptés. Les chevaux utilisés sont également choisis selon leur personnalité et leur gabarit, en fonction des interlocuteurs et en tenant également compte de leur aisance préalable avec cet animal.
    La formation donne à chaque participant des outils pour développer ses « soft skills », dans le respect des valeurs de l’entreprise.
    Le parallèle avec l’accompagnement d’une équipe de sportifs de haut niveau, médaillés d’or aux Jeux Olympiques, et le partage d’expérience seront source de réflexion et d’enseignements pour les managers et leurs équipes.
    Les thèmes principalement abordés sont la motivation, la gestion du collectif, l’accompagnement de la pression face aux grandes échéances et ce, autour des quatre piliers du management agile : confiance, prise de décision, co-construction et convivialité.

 

  • Une formation par l’expérience, en toute sécurité
    Lors des mises en situation sous forme d’exercices dont la dimension ludique favorise l’adhésion des participants, chaque stagiaire peut essayer sa stratégie et en mesurer les effets immédiatement.
    Après analyse des réponses du cheval avec les coachs, chacun des participants peut réorienter son action pour atteindre son objectif.
    Les bénéfices de la formation se verront dans plusieurs domaines, notamment la capacité des participants à gérer les rapports de force dans le calme, à entretenir la motivation chez l’autre, à renforcer leur leadership sur leur équipe ainsi qu’à prendre des décisions rapides.
    A l’issue des exercices en interaction avec le cheval, l’équipe se retrouve en salle pour échanger sur les apports de l’exercice et les applications envisageables dans le quotidien professionnel.
    Pour les stagiaires qui ont une appréhension vis-à-vis des chevaux, nos formateurs sauront les mettre naturellement en confiance. L'équicoaching est accessible à tous, en toute sécurité, et ne requiert aucune compétence équestre. Le travail se fait à pied, aux côtés des chevaux.

 

  • Des lieux d’exception
    Pouvoir se déconnecter de son quotidien professionnel est essentiel pour pouvoir tirer tous les bénéfices de notre formation. Le cadre exceptionnel de nos lieux de formations et séminaires, en lien avec l’histoire équestre de la France, contribue à faire de ces journées un événement marquant dans la vie d’un salarié.

 

  • Une diffusion à moyen et long terme des bénéfices de la formation au sein de l’entreprise
    Ces journées d’équicoaching ont une résonance très forte auprès des collaborateurs. Nos coachs vous proposent un accompagnement dans le déploiement des enseignements de la journée, afin de démultiplier leur effet dans le temps. Comme dans le sport équestre de haut niveau, l’amélioration de la performance, indissociable du bien-être et de la motivation, reste l’objectif final de la formation.

 

Notre offre

L’équipe pédagogique de l’Académie équicoaching a conçu 3 offres pour les salariés d’entreprise :

  • La formation équicoaching pour les managers et leurs équipes,
  • L’équicoaching au service du Management Agile pour les jeunes talents,
  • L’équicoaching en événementiel pour les entreprises.

Bénéfices

Une formation différenciante

  • L’utilisation du médiateur cheval permet d’être vite au cœur des problématiques réelles des participants.
  • Il est quasiment impossible de jouer un rôle avec le cheval. Les défenses et les masques tombent vite. Le cheval ne ment jamais.
  • Considérés comme des individus, les chevaux choisis pour participer aux différents ateliers, sont des éléments essentiels à la réussite des formations. Notre connaissance de leur personnalité est un atout qui permet d'optimiser l’impact de la relation entre l’homme et l’animal.
  • Le travail en interaction avec les chevaux permettra un rééquilibrage entre la raison et des émotions qui sont souvent le moteur de nos actions et la clef de notre épanouissement.
  • L’itinéraire pédagogique basé sur l’expérimentation permet au participant de réussir en fin de journée un certain nombre d’exercices avec le cheval qu’il n’aurait même pas imaginé pouvoir faire en début de session.
  • On observe une évolution des comportements durant la journée.
  • Un univers inconnu exploré avec succès développe un sentiment de fierté individuel et collectif. Cela contribue à l'amélioration de l'estime de soi, moteur de la réussite.

                             un département de

Révèle les valeurs identitaires de votre marque et les déploie dans vos équipes par des formations management.
Organisme de formation agréé.
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