Equicoaching

« Formation de Management par l’equicoaching : Êtes vous prêt à passer de l’autre côté du miroir ? A l’heure où l’on s’interroge de plus en plus sur les techniques de revalorisation des softskills dans le monde de l’entreprise et dans les techniques de management pour résoudre les enjeux planétaires et faire émerger les leaders de demain, l’être humain n’a jamais eu un aussi grand besoin de déconnecter pour se reconnecter à la nature et au monde qui l’entoure. Ainsi, émergent de plus en plus de demandes de “séminaires au vert” de la part des entreprises pour remobiliser et faire progresser leurs équipes (team-building Koh Lanta, challenge aventurier, séminaire éco-responsable et éco-citoyen, sortie nature et développement durable, séminaire zen et bien-être au travail…) en parallèle de demandes de formation en management ancrées dans l’action… les propositions foisonnent mais pour quels résultats tangibles, réels et mesurables ? Déconnecter, remobiliser et former : comment choisir ? Il y a une semaine, je démarrais une formation de 2 jours en Management par l’equicoaching qui allait me permettre, telle Alice, de passer de l’autre côté du miroir (accéder à cette déconnexion), pour prendre conscience, modifier, mobiliser et actionner mes forces managériales tout en permettant de fédérer un groupe avec des participants assumant chacun leur leadership. La clé ? La rencontre avec le cheval, passeur et puissant révélateur des compétences comportementales. Pas besoin d’être cavalier ou de connaître les chevaux. L’interaction, créée de manière individuelle et collective avec le cheval est au cœur de la pédagogie qui se base sur 4 disciplines complémentaires : la psychologie, l’entraînement sportif de haut niveau, le management et le monde équestre. L’alternance de séances de travail à pied en manège et de débriefing en salle avec un niveau de complexité progressif des exercices, permet d’accéder à une meilleure connaissance de soi-même et d’expérimenter en réel, l’impact de son langage non-verbal, travailler ses soft skills et les utiliser de manière optimale pour améliorer la complémentarité de l’équipe. »

Stéphanie Fortier, Directrice Générale, développement stratégie durable et transformation, Operating Partner ,
Animatrice « Fresque du climat »

 « Un accompagnement qui ne se (la) raconte pas, mais qui se vit. Leadership avec L’Académie Equicoaching, conseils en accompagnement managérial :  une expérience inédite ! Je vous dévoile juste les prémices du premier atelier : l’effet miroir. Durant quelques minutes sur la piste de 13 mètres de diamètre, vous vous trouvez dans une bulle inimaginable à deux, vous-même et vous même… ! Un parcours à pieds qui ne ressemble à aucun autre, dont les enseignements sont applicables dans l’immédiat tant à titre personnel que professionnel. Un processus qui fait travailler l’intelligence émotionnelle, qui va chercher au plus profond de soi des ressources dont vous n’avez pas totalement ou peut-être assez peu conscience, qui renforce davantage la confiance en soi, et de ce fait, le lien collectif. Le cheval est notre miroir, sans à priori, sans filtre, le non-verbal prend tout son sens. La puissance et la justesse de l’esprit s’éveillent et nous ouvrent ainsi sur nos ressources individuelles et collectives. Un trio d’experts remarquables et de haut niveau guide et accompagne tout au long de ces deux jours. Une expérience à vivre même si vous ne montez pas à cheval, ce n’est aucunement lié. Le lien est mental fondé sur l’humilité, la bienveillance et la participation. Bravo et merci à Arnaud Camus et Laurence de La Villejégu Camus ainsi que leur équipe pro et top, coachs Laurence Flichy et Jean-Luc Force : le fond et la forme ne font qu’un ! A votre écoute si vous souhaitez en savoir davantage sur cette expérience de vie basée sur l’agilité comportementale et les soft skills.»