Equicoaching
Gérer les organisations complexes par les soft skills avec CentraleSupélec Exed
Chacun de nous est un acteur du changement. Le monde VUCA (volatile, incertain (uncertain), complexe, ambigu) nous demande d’être de plus en plus autonome et adaptable. L’originalité de ce programme est de prendre le temps et recul nécessaire pour réfléchir, structurer ces prochaines étapes et s’engager avec détermination dans la mise en place d’un projet complexe.
- Certifiant CentraleSupélec Exed
- Inter ou Intra Entreprises
- 4 jours (30h)
- de 12 à 25 participants
- 24 lieux en France et en Suisse
La gestion de projet
La gestion de projet fait partie du quotidien de chacun de nous et de chacune de vos entreprises. Du plus petit des projets jusqu’au plus complexe d’entre eux, le monde actuel nous pousse chaque jour à nous réinventer, à nous adapter rapidement et à embarquer les équipes autour de nous. Ce programme est conçu pour vous permettre d’explorer les postures et méthodes nécessaires à une gestion de projet efficace. Ce parcours vise à acquérir les compétences utiles à l’exécution de la vision stratégique de votre entreprise.
La formation est structurée en miroir : 2 jours de formation management assistée par le cheval complétés par 2 jours de formation académique. La combinaison des approches pédagogiques d’excellence vous donnera les clefs pour mener à bien la mise en place de vos projets seul ou avec votre collectif. De la définition des besoins jusqu’au prototypage d’une solution menant à la création d’un planning agile, vous pourrez consolider vos expériences et acquérir de nouveaux savoir-être et savoir-faire pour transformer vos organisations.
A la fin de cette formation vous serez capable de choisir les bonnes méthodes pour résoudre des problèmes et mener vos projets avec plus d’agilité et de vision.
A l’issue de cette formation, le participant sera en capacité de :
- DEFINIR les contours d’un projet complexe en vue d’impliquer l’ensemble des parties prenantes,
- METTRE en place un processus d’analyse et de résolution de problèmes pouvant répondre aux enjeux du terrain,
- DEFINIR des KPI de suivi de l’action notamment budgétaire,
- REDIGER un Lean Canva permettant de répondre aux problématiques stratégiques de son organisation,
- CARTOGRAPHIER et CHOISIR les outils de gestion de projet adaptées,
- COMPRENDRE les fondamentaux de la communication d’engagement afin de mettre en place une stratégie d’adhésion au projet des parties prenantes,
- CREER une roadmap pour accompagner la mise en place du projet,
- PRENDRE l’engagement d’actions à mettre en place dans les trois mois suivant la formation.
La complémentarité du parcours est mise au service de la création de valeur, la mobilisation d’équipes, la réflexion intérieure sur son style de management grâce à la pratique avec les chevaux sur le terrain et les outils pédagogiques renommés du Design Thinking et du Lean Canvas en salle.
DEMANDE D’INFORMATIONS
« Une grande satisfaction à l’issue de cette formation. Parce que je crois qu’on a d’abord décentré totalement la problématique par rapport au quotidien. C’était important pour parler de quelque chose d’extrêmement humain et puis aussi une organisation et une logistique pas très simples en période de crise sanitaire, mais absolument parfaites et qui nous a permis de travailler en sécurité et avec beaucoup de bonne humeur. »
Yannick Carriou, Président Directeur Général, Médiamétrie
Le + de la formation
- Les exercices pratiques sont animés par des experts en pédagogie et accompagnement managérial, des psychologues d’entreprise et des professionnels du monde équestre de très haut niveau,
La formation ne nécessite aucune connaissance particulière en équitation, le travail se fait à pied, à côté des chevaux,
Bloc de compétences n°1 «Management de projet complexe» de la certification professionnelle «Expert en ingénieries projet, innovation, transformation (MS)» inscrite au RNCP numéro 34638,
Eligible au CPF,
Accès au réseau de 45 000 alumni de CentraleSupélec en tant que membre associé.
Certification de la formation :
« Manager son équipe en mode collaboratif »
Modalités d’évaluation : Mises en situation équestre
La formation management assistée par le cheval est accessible à tous, en toute sécurité et ne requiert aucune compétence «équestre». Le travail se fait à pied, aux côtés des chevaux.
Nous mettons tout en oeuvre pour accueillir les personnes à mobilité réduite ou ayant besoin d’une assistance particulière. En cas de situation de handicap, merci de prendre contact avec nous afin d’envisager les aménagements nécessaires. Contactez-nous en cas de besoins spécifiques.
Moyens et méthodes pédagogiques : Formateurs professionnels diplômés
1 auxiliaire
4 chevaux
La méthode de la formation :
La formation est organisée sous forme de modules, en salle de cours pour le côté théorique et en manège pour la partie pratique.
Il y a 4 à 6 modules par jour
– Auto-évaluation
– Exposés
– Mise en situation
– Expérimentation
– Commentaires et analyses
