L'intelligence émotionnelle au cœur de l'entreprise
La perception des émotions dans le milieu professionnel évolue
L’intelligence émotionnelle est devenue un atout essentiel pour les managers, qui recherchent des compétences telles que l’empathie, l’humilité et la bienveillance pour réussir dans leur rôle. Pendant longtemps, les émotions ont été exclues du monde professionnel, les managers et les employés étant encouragés à laisser leurs sentiments à la porte du bureau au profit d’une approche objective et rationnelle.
Cependant, les recherches récentes ont montré que négliger les émotions est contre-productif, pouvant conduire à des problèmes tels que le désengagement, la souffrance psychologique, et même le burn-out. De plus en plus de décideurs, des directeurs des ressources humaines et managers attribuent l’importance des émotions au travail et intègrent l’intelligence émotionnelle dans leurs pratiques.
L'émergence de "leaders-coachs" en dépit de profils autoritaires
Les managers ne peuvent plus se reposer uniquement sur la puissance statutaire de l’entreprise pour motiver leurs équipes. Ils doivent travailler sur leur propre personnalité pour réussir en tant que leaders-coachs plutôt que de diriger de manière autoritaire. L’intelligence émotionnelle offre l’opportunité de comprendre, gérer et réguler ses émotions, favorisant la flexibilité et la maîtrise émotionnelle.
La bienveillance envers soi-même et envers les autres est cruciale pour les managers, qui doivent être disposés à explorer de nouvelles idées sans craindre l’échec. La bienveillance envers soi-même est également nécessaire pour inspirer la même qualité chez les équipes. Les entretiens d’évaluation doivent être des moments de motivation, transmettant de l’énergie positive pour améliorer les performances.
Comment l’Equicoaching peut-il vous faire progresser ?
L’équicoaching répond parfaitement à ces besoins en un temps record, c’est une méthode qui donne le moyen d’acquérir des compétences en encourageant l’introspection. Les managers doivent se demander comment ils se gèrent eux-mêmes, ce qui les motive, et s’ils peuvent s’adapter à différentes situations et personnes. La prise de conscience de ses émotions et la capacité à décoder les signaux faibles sont des premiers pas essentiels vers une gestion plus réfléchie.
Les formations en équicoaching permettent aux managers de décoder les émotions de leurs équipes et à répondre à leurs besoins individuels. Cela nécessite une approche individualisée, en reconnaissant que chaque membre de l’équipe est unique. Le développement de l’empathie est essentiel pour équilibrer les besoins des différents collaborateurs.
En fin de compte, la gestion des émotions au sein d’une équipe est aujourd’hui des éléments clé de la réussite du management en entreprise.
Découvrez en détail le contenu de notre formation spécifique en intelligence émotionnelle & développement de soft skills.
Des formations equicoaching en France
Lieux en France
Personnes formées depuis 10 ans
Membres de CODIR/COMEX
Commerciaux, Fonctions Support et leurs équipes
Taux de fidélité sur 2 ans
