Equicoaching

Résilience et gestion de crise

Nous avons récemment traversé de nombreuses crises nationales et internationales et toute entité peut, à un moment, se trouver confrontée à une situation d’urgence qui nécessite de gérer les impacts psychosociaux de ces bouleversements sur les salariés.

Mobiliser autrement ses équipes pour s’assurer d’un retour rapide à la performance : ce travail en team-building de l’ Académie équicoaching est fondé sur des exercices spécifiquement orientés sur la résilience collective et la gestion post-crise.

Objectifs

Optimiser la reconstruction en proposant rapidement aux équipes un accompagnement adéquat afin d’éviter de laisser
s’installer des non-dits, des comportements ou des émotions délétères.

« Merci à Arnaud, Laurence, Jean-Luc, Alexandre, Raphaël et à l’ensemble des équipes pour ce moment de partage et de construction de notre corps managérial. Chez NCT, nous avons choisi de le faire auprès de l’excellence : l’équipe de l’Académie Équicoaching. Excellence, bienveillance, pédagogie, mise en pratique… ceux qui veulent se découvrir, progresser, donner du sens à leur action managériale ont tout pour pouvoir le faire avec cette formation validée de plus par une certification reconnue par l’État. »

Valérie Mellul, Présidente NCT Conseil et Transactions

Compétences travaillées

Repérer
les signaux
faibles

Observer – Etre à l’écoute – Utiliser son intelligence émotionnelle – Sécuriser.

Gestion
des émotions

Partager et libérer la parole – Ne pas juger – Réconforter, rassurer.

Créer
du lien

Etablir la confiance - Partager un projet - Maintenir des relations de qualité – Instaurer la convivialité.

Mobilisation et dynamique d'équipe

Remobiliser l’équipe autour d’un projet : ajustement des valeurs managériales, retrouver une dynamique, définir une vision.

Trouver
sa place

Partager la vision - Retrouver la motivation – Se sentir utile et légitime – Collaborer.

Gestion
du stress

Analyser - Gérer le stress - Prendre des décisions rapides et réfléchies - Séquencer son approche.

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